宏耐总裁曾欣：老品牌新理念,新宏耐新发展

摘要：宏耐木业由HOMENICE和大亚集团共同建立，总部设在南京，拥有遍及全国的销售网络。时值宏耐地板总部迁址南京两周年，在这两年间宏耐在渠道、产品创新、网络营销及企业形象这四个方面做了众多变革。

　　【记者】：宏耐地板总部迁址南京已整整两年，在这两年中，宏耐做了哪些变革，是否达到了预期目标？

　　【宏耐总裁 曾欣】：这两年我们宏耐确实做了很多变革，主要侧重于渠道、产品创新、网络营销及企业形象这四个方面。

　　在渠道这一块，我们对终端专卖店进行了大规模的更新调整，对所有专卖店的形象进行升级，并进行标准化改造，以让我们的终端更加适应新时代的主力消费人群对美的追求，这个调整历时一年，在09年上半年完成了初步设定的目标。

　　在产品这一块，宏耐一向是注重产品创新的，这两年我们在原有的基础上，加大了创新力度，比如08年底我们取消了原来的“帝霸”系列，将其中最好的花色和原来的“纽伦堡”系列合并，推出10毫米厚的新“纽伦堡”系列，并且配备了360°地热地板专业解决方案，专攻“地热地板”这个细分市场，经过一年多的市场验证，纽伦堡系列受到了全国消费者的广泛好评，同时宏耐也因此荣获了“中国地热地板最佳品牌”称号，值得鼓舞和欣慰。另外，今年低碳成为主流生活理念，宏耐实木产品线也在不断优化，4款实木平面仿古低碳新品自年初上市以来反响不错。再有，今年网络将作为新的营销渠道去建设，近期就会有几款网销新品与消费者见面。我想，随着消费需求的变化，宏耐的产品策略将还会有更多更好的创新调整。

　　在营销变革这一块，我们把重点放在网络营销的创新上。一方面通过全民学习网络营销的方式，将网络营销的理念和实际操作手法，推广到所有经销商去，让所有的区域都能够熟悉网络，利用网络，通过网络实现与消费者的互动，实现销售，另一方面我们通过总部组织创新型的大型网络营销活动，比如09年8月8日北京奥运会一周年之际举办的“宏耐中国十三年，总裁视频超级‘惠’”活动，当天销售获得空前成功。

　　最后比较重要的变革是，我们在过去14年品牌积累的基础上，推出了宏耐新的VI系统及广告语，让宏耐这个老品牌更时尚，更贴近主流消费者，我们希望新的品牌形象能够带动宏耐今后的市场营销上升到更高的崭新阶段。

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