世丰叶佩弦：完善生产体系 提供优质服务
摘要：过去的一年，是我们在生产升级上摸索前进的一年，在这期间，非常感谢我们的诸多客户、朋友对我们工作的理解与支持。通过一年的努力，我们生产体系的发展推进有了一定的成效，这也坚定了我们对生产进一步完善的信心。现在，我先将2011年的工作情况总结如下...
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
上午好！
过去的一年，是我们在生产升级上摸索前进的一年，在这期间，非常感谢我们的诸多客户、朋友对我们工作的理解与支持。通过一年的努力，我们生产体系的发展推进有了一定的成效，这也坚定了我们对生产进一步完善的信心。现在，我先将2011年的工作情况总结如下：
第一点，建立了生产预警机制。
客户就是我们的上帝，我们的生产也是以服务客户为宗旨。针对时有出现的产品供不应求情况，世丰生产中心结合实际产能与库存能力等情况，建立了生产预警机制。通过这一举措，我们对产品进行了差异化管理、计划性生产。始终将产量控制在生产预警线之类，从而保证客户所需产品。
第二点，生产中心进行流程再造。
去年一年，生产中心在流程再造方面下大力气。通过我们去年的流程再造工作，我们生产中心从产品发货、到货、入库流程等都进行了详细的梳理，并再此基础上形成了生产流程单。单随流程走，每一环节我们都有专门的审核人、负责人。这样就从根源上解决了问题。
第三点，在生产中心，我们特设监理部门。
对比其他的管材行业，世丰不仅仅有生产品质检测部门，对产品质量进行检测，同时世丰还是行业内唯一一家对生产流程进行全程监控、检测的企业。这样就双重保障我们的生产体系更加顺畅。从产品质量，到我们的产品出入库以及与销售、财务等部门的配合等都能够快速、高效运转。
现在，我们的生产中心还存在诸多需要完善的地方。我们在团队上还不成熟，部门之间的配合还需更多磨合。但是，作为怀抱梦想的一群，我们始终向着“打造国际品牌，引领行业发展”的目标前进。我们坚持不懈，我们决不放弃。2012，让我们一起携手，共同拥抱我们美丽的梦想！
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