奥华：2012打造集成吊顶行业第一品牌

摘要：奥华的2012年注定成为推动集成吊顶行业发展至关重要的一年，将成为行业洗牌的重要分水岭，强者更强，弱者更加边缘化，奥华品牌凭借多年打下的坚实基础，将在2012年脱颖而出，英雄顺势而为，奥华将2012年定位为冲锋年，创新、模式是奥华品牌201...

　　从1999年成立以来，浙江奥华电气有限公司本着“以人为本、和谐共赢、持续发展“的经营理念，在众多合作伙伴的共同努力下，已走过了十二年的辉煌历程。

　　奥华的2012年注定成为推动集成吊顶行业发展至关重要的一年，将成为行业洗牌的重要分水岭，强者更强，弱者更加边缘化，奥华品牌凭借多年打下的坚实基础，将在2012年脱颖而出，英雄顺势而为，奥华将2012年定位为冲锋年，创新、模式是奥华品牌2012年发展的关键词。2012年，奥华将在品牌升级、智慧营销、品牌落地等全方位全面出击。

　　品牌升级，奥华品牌华丽转身

　　回顾奥华的发展历程，几乎在集成吊顶行业诞生的同一时间，奥华就涉足集成吊顶行业，凭借着在传统的浴霸生产中积累下来的取暖器品质实力，奥华集成吊顶的电器品质从一开始就倍受认可，在行业发展的前两年就取得了不错的成绩。作为集成吊顶企业，奥华在市场上初步打响了知名度。2007年开始，奥华加大品牌建设投入及运作力度，确立了生态、自然、和谐的品牌核心理念，斥重资加大集成吊顶项目投入，坚定不移地走品牌发展路线，并聚焦于奥华单一品牌，促进奥华品牌尖刀式快速成长。

　　奥华品牌核心优势：品质、渠道、服务，品牌理念：生态、和谐、自然，品牌定位：室内环境调节专家。

　　奥华在行业中逐步实现了营销领先、品牌领先、技术领先、产品领先、服务领先，形成了品质、渠道、服务的品牌核心竞争优势。率先在集成吊顶行业发动OLC蓝海战略，构建室内环境十大生态调节系统，挑起“室内环境调节专家”的社会重任。奥华特别注重产品科技研制的投入，通过内引外援的合作方式，组建公司独特的产品研发中心。在产品外观、结构、实用性能等方面不断推陈出新并获得多项国家专利，2010年被评为“浙江省专利示范企业”。以时尚、科技、风格作为产品定位，视产品质量为企业生命，全面通过IS09000国际质量体系认证、3C国家强制性认证、谱尼测试，并先后获得“嘉兴著名商标”、“嘉兴名牌”、“浙江省质量信得过产品”、“浙江省著名商标”、 “国家级高新技术企业”等多项荣誉。奥华五星级管家服务，是奥华基于生态人居环境的产品属性和开发人性化服务保障系统的原则。从产品咨询，设计安装，售后维护全面保障顾客利益。

　　奥华成功的度过了集成吊顶行业变身的初级阶段，坚定不移地走品牌发展之路，2012年是奥华品牌发展的最重要时期，是决定奥华品牌在行业中排位的最关键时刻。

　　当下，从事集成吊顶行业的企业越来越多，行业品牌竞争将更加激烈，奥华、友邦等集成吊顶第一阵营的品牌将进一步细分，奥华品牌有志于从第一阵营脱颖而出，成为行业第一品牌，奥华将2012年定位为品牌升级年。

　　智慧营销，助推品牌发展

　　奥华营销学院在2012奥华品牌营销战略峰会上正式成立。学院以服务奥华营销中心，服务奥华经销商为宗旨，不断提升营销中心各类人员的专业能力、经销商经营管理能力、培养零售终端营销管理人才以及各个专卖店终端销售人员专业化能力，为企业储备、培训提升发展所需要的各类营销人才，提供计划性的培训，为终端的经营管理等方面不断提供智慧支持。

　　奥华营销学院将进行公司营销团队和经销商团队的培训，让公司和经销商一起学习，一起成长！奥华将借助奥华营销学院对全国奥华经销商进行智慧支持，统一品牌理念，为奥华品牌成为行业第一品牌提供智慧支持，助推品牌发展。

　　品牌落地，终端制胜

　　经销商是实现终端品牌落地的临门一脚。很多品牌都是漂在空中的“漂浮品牌”，经不起市场尤其是终端销售的考验，很多所谓的品牌根本缺乏这种品牌应该有的美誉度、忠诚度以及溢价能力，也缺乏在终端应该具有的“品牌粘性”。如果终端店面形象、服务人员形象、产品销售能力等跟不上，就很难让消费者实现品牌认同。

　　只有消费者在终端体验出来觉得品牌不一样的地方才是真正的品牌感受。奥华认为，只有在终端落地的品牌才能真正成为强势品牌。

　　而且，由于集成吊顶产品的特殊性，安装和售后等服务内容在很大程度上影响着消费者对品牌的口碑。只有扎扎实实做好安装、售后服务工作，才能维护品牌在终端的价值。

　　消费者对产品的认可有多种因素。它需要感觉，继而需要在沟通中识别，最后引发消费者的联想、思考，然后得出判定，专卖店给消费者带来什么样的体验，就意味着消费者将拥有有什么样的品牌认知，2011年，奥华品牌将在终端更加扎实落地，奥华总部也将与全国经销商共同努力，终端制胜。

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