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我们自己还看不起自己吗？所以从我们企业要讲诚信，消费者也应该自尊，这样两方面共同来做才能真正向强国过渡。
诚信就产生了共赢，共赢产生了和谐，其实是一码事。没有诚信就没有办法共赢，因为不诚信，所以没有办法共赢。至于共赢，大家都好了才能和谐发展.
做品牌一定要注意不要急功近利，像达芬奇做了几十年最后就出了这样的事情，可能把这个大的品牌一下子给击倒了，这个代价是沉痛的，所以也告诫我们做品牌千万不要急功近利，点点滴滴，脚踏实地，这样才能成功。
说白了，我们现在是穿鞋了，但还是干着光脚的事，所以我们深圳家具行业协会从四年前就开始建立自己的实验室，主要注重我们的品质，我相信只有原材料行业产品才会合格。
我相信在我们的十多年的家居发展过程中，我们需要在接下来的走的路是怎样研究一些更加适合我们中国人要的家具，外面引进的家具不一定说是中国人所喜欢的。
这就充分反映出行业面临的问题就是品牌，我觉得在行业发展过程中，我们行业真正的品牌化发展将是中国家居行业的一个主旋律和核心思想。
众人拾柴火焰高，诚信每天要知道，会员企业带头跑，唯有行业奔大道。
达芬奇事件是给中国的老百姓又上演了一出我们老祖宗所讲的因果关系，前面种了这样的因，现在正在吃他种的这个果。
我们的违法成本太低，或许巨额利润付出的代价比较少，大家知道，如果对危害食品造假的，如果按照故意伤害罪和危害公共安全罪，我相信提高违法成本，诚信是靠人的道德反省，但是乱世必须用重罚
诚信应该是一种资本，对个人来说我们把它称作为人际资本，因为有了诚信，会有更多的朋友帮助。诚信对企业可以降低交易成本，诚信对整个行业是一种精神成本，因为所有诚信的企业集合在一起会更有凝聚力。
家具城对我们这么多年的发展起到很好的作用，尤其是大的连锁企业，不用每个城市拜码头，但是家具城不再良性发展的时候好多企业产生了一些压力，我觉得把压力化成动力更好一些。
做商业的底线是什么呢？我个人认为达芬奇突破了底线。其实包括现在零售商、制造商、渠道商和卖场都是有底线的，每个人对自己的底线设限不同，每个人在试图寻找底线。
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我认为这个行业是愁近不愁远，眼前不仅是今年不好，明年都不一定好，因为这是由我们的产业结构决定的，但是长远来看，是好的。
木材是建筑材料中的可再生能源，随着人们消费水平的提高，从长远来看，木制品的需求还是存在的，大家要齐心协力度过困难时期。
真正上升到品牌的竞争，现在才刚刚开始拉开序幕，品牌竞争的现状其实是大企业希望看到的，也希望能够在这样一个过程中完成历练。
一个品牌要搭建终端渠道，我觉得在这方面的服务、维护，还有最后产品质量的保障，性价比的合理，这是最终对终端的支持。
作为一个家具制造企业来说必须要走品牌道路，这一点是必须的，而且自主品牌的销售，自主品牌的推广，我认为是下半年必须要做的工作。
目前对中小企业来说其实面临着怎么样能够转型，但是这个转型也不是那么容易的，而国内需求还要看政策的影响。
基本上我比较看重知识产权跟自主原创的这些东西，在公司整体形势不是很乐观的情况下，我还是坚信原创是将来必走的一条王道。
我们的家具做出了属于自己的品牌，属于我们自己的产品以及属于我们自己的一种生活方式，我觉得这是我们家具行业的人要去做的事情。
做新产品很简单，关键是要让它能够快速地占住市场，带来真正受消费者喜爱的产品，是需要多方面投入的，是一个过程。
我们希望通过这个展会能接触到更多的国际买家，打开国际市场，现在的市场表现相对比较稳定。
即便是在现在这样的大环境下，我还是希望把我的贸易做大的同时，也把我们的质量提升起来。
我一个企业要想把自己的品牌打响，经营理念肯定是非常关键的，作为一个品牌的核心要素，你必须把它坚持好，而且坚定不移地去做。
古朴风情
精致设计
简约是一种美
皇朝典范
色彩汇聚
宫廷幻想
清香家纺
田园风情
低调是一种奢华
