墙纸是欧美的舶来品,在中国只有短短30几年的发展历史,但就在这30几年中却出现数以千计大大小小的墙纸生产商,这些企业良莠不齐影响行业的整体发展,墙纸展会的开展可以规范行业内的秩序,引导中国墙纸行业的有序发展。不同行业展会集中的城市不同,墙纸行业更多的体现一种艺术与时尚,这样展会就更多的集中于上海、北京、广州等比较发达的城市。同时,展会为了吸引更多观众在举办时间上都会考虑到天气、交通等客观因素,这些因素在同一城市同一时间具备,就会造成展会的集中展开。壁纸展会行业激烈竞争,展会准入门槛不断提高,这是对墙纸企业的一种考验,有实力的企业是经得起考验的。
原先展会是一个,但是一个展会以后就形成一个垄断,垄断以后那个展会就不断升展会的租金价格,使得办展览的成本非常高。第二个,对我们商家也不太尊重,因为来租的人很多,我们觉得这对我们的产业发展不太有利。第三个,这个展会里鱼龙混杂,也很难去鉴别好和坏,因为他来者都是客,是不拒绝的。所以这个时候我们就觉得应该成立一个协会,由官方组织。做了这个协会以后希望传递几个信息给大家,第一个信息是我们要办个协会来做一些公益性的为这个产业推广的工作,我们自己来做一些展览,然后我们要锁定来参加我们展览的这些承租商一定不是拷贝的企业,是自主研发的,一定是遵纪守法的。
我认为这是一个行业发展的一种必然,今年可以说市场竞争加剧了,加剧的结果是淘汰一些在行业里面不具备良好发展空间的一些企业。任何一个行业来说,都会有这么一个过程。在这种情况下,我们也会做出一些应对,积极开拓一些海外市场,寻求一些差异化产品的开发,再一个我们也会在销售方面、营销方面积极扩大产品应用的一些领域,包括一些功能性的产品开发,把整个领域做宽一点。这是我们应对的一些措施。
我们今年过剩论应该是在40%—50%。我们要把两年或者三年以上的产品做一个低价淘汰处理,这是减少库存非常有效的方式。第二点将来在开发新产品的时候适当降低一点库存,市场不明朗的时候第一次生产要适当压缩库存,将来根据市场需求定点对某些产品进行放量生产,还有一个就是降低版本的开发速度,提高版本的研发质量。
由于供需的严重失衡,因此行业的洗牌将无法避免,但壁纸产品的质量控制,主要来自于原物料的质量和生产过程当中的监管。在原物料的质量上,我认为将会透过法律面的规定和基本生产制程的标准化,不至于出现太多伪劣产品。但仿冒是另一个有可能造成行业竞争无序的议题。今年欣旺透过法律动作进行一些版权上的维权行动,也是业内的一个比较大的尝试,希望更多的业界先进能够尊重原创设计和设计版权的合法性。
壁纸行业的市场潜力被很多人看好,以致许多别的行业也进来了。张熳红秘书长说,到2011年年底,国内壁纸生产厂家将达到230家,人均壁纸产量可达1.15平米,这样快的产能增长态势已经超过了现有市场需求的增长。每个行业在不断发展成熟的过程中都要经历供需双方不平衡的阶段,整个行业正在迎来新一轮的洗牌。实际上,商场如战场,任何时候市场竞争都不可避免。经过大浪淘沙,那些没有品牌、产品缺乏竞争力的小企业最终会被淘汰掉,而优秀的壁纸企业会形成更强的品牌效应。充分竞争的市场能够提供更多更好的产品,消费者选择的余地变大,反而能购买到性价比最高的产品。
我们要学习进口壁纸好的经验,从品牌技术方面讲我们要脚踏实地,要一步一个脚印地做,做企业跟做人一样,要用良心做事情,一是一,二是二,我们要让产品更加环保、更加前卫,我们不需要虚荣的东西。品牌不是一下子建立起来的,品牌像一个小孩一样要慢慢培养,我们不能说搞一些虚荣的东西,我这是意大利的,芬兰的,德国的,好象昙花一现一样,我们必须要做自己的品牌,我们要着力打造我们品牌。
达芬奇事件出了以后,老百姓买国货会更多一点。为什么喜欢洋品牌,因为中国人可能对国货的不信任感造成的,我认为假如说每个人都堂堂正正说我是国产的话,我相信中国人也是爱国的,肯定买国货的更多。其实国货是不错的。我们的壁纸产品可能有异域文化元素存在,但是东西绝对国货,没有进口。我预测五年以后全球的壁纸市场一定在中国。
我们现在要解决的是总觉得国外品牌比中国产品要好的观念问题,这个观念如果要改变我认为主要是两个方面。首先我们现代家居的设计文化到理念。第二个方面就是我们国内自己企业对品牌培植前面还处于萌芽阶段,很多企业开始也不是很重视对品牌的培植跟培养。所以说现在改变这个状况第一国内企业自己要重视培植自己的品牌,把自己的根基打好,把自己的知名度、服务做好。然后同时改变消费者的一些观念,这样才会使得我们国内品牌慢慢能够超过,并且能在市场上取代一些进口品牌。