上海统帅装饰这7年,可谓是装饰行业的一匹黑马,从2005年公司注册成立到现在,短短七年时间,统帅装饰已经是上海最具影响力的装修公司之一,也跻身家装行业前十强。总经理杨海凭借着硬朗的做事风格,在行业内打破行规,成立独立水电公司,树立新的行业规范,在行业内颇具盛名。杨总在采访的过程中掷地有声的说道:"统帅装饰要争做家装行业中国连锁运营的领跑者"。相信在这位有远见的野心家带领下,统帅定会取得辉煌的成绩。
  他是统帅装饰的掌舵人,杨海。他是上海装修行业十强之一,他用短短7年时间,凭借非凡的实力和魄力创造了上海家装家的一个奇迹。上海统帅建筑装潢有限公司被评为全国住宅装饰行业百强企业、上海市名牌企业、上海市装饰装修行业五星级企业、上海市家装行业产值、客户满意度及专业技能培训前10名。2011年,杨海入选上海家装界风云人物之一,他的言行举止无不引起行业内震撼。他创办了独立的水电公司, 以其特有的方式打破行业规则,创造自己的一片天。[详细]
• 姓名:杨海
• 出生年月:1972年2月
• 星座:双鱼座
• 籍贯:安徽合肥
• 履历:上海统帅建筑装潢有限公司总经理

  在统帅成立之际公司就只围绕着两个宗旨运行,一个是客户,一个是员工。如今在这个尚不规范不成熟的家装行业里,他挑战传统,从点滴做起。他想把统帅的每一个员工都打造出来自己的身价。他投入一大笔钱去请管理公司来给公司做规划和培训,以此来提高员工的工作激情与工作效率。在这个过程中,培养员工的团队精神,让员工树立正确的人生观与价值观,规划自己的人生,改变他们的一举一动,一言一行。“今天你做结果了吗?”听杨总说统帅员工会每日不间断的这样自我反思,做事情有个结果导向。在我随意走访公司员工的办公桌时,确实发现,在每个员工电脑抬头低头可见之处有一张很显眼的字条贴——“今天你做结果了吗?”这样的结果主义不仅会让员工工作效率大幅度提高,而且有助于公司高质量高产出。[详细]

   关于对未来的规划,杨总每句话都铿锵有力,每个字都掷地有声,他说道:"自始至终我从来没有和别人说要做得如何大,我记得刚刚成立的时候都会规划,就听到同行有的企业讲十年我要做几十亿等,我却没有想过这个问题。但是这个企业肯定要发展,这就要求这个公司一定是要健康、持续的发展。我们整个的企业规划是成为中国连锁运营的领跑者。为什么要讲连锁运营?这中间有两因素:第一,我要给现在所有员工机会,谁只要有条件都可以做老板。这些符合条件的员工可以到苏州、到北京、到天津,去做第一把手,把这些年在统帅沉淀下来的运营架构体系、部门管理体系、营销体系、财务体系在外地够扩张开来,去实现他们的自我价值和实现公司的价值。目前的计划是截止到2015年底,在全国复制80家到100家店面。[详细]

  您最喜欢的企业家是谁?  
 

最喜欢的企业家可能是阿里巴巴的马云。不是说他企业经营的怎么样,我们不妨留意一下,他的好多经典语录是非常有道理的。很多问题都是我们现在企业所面临的问题。

 
  您自己的管理风格是怎样的?  
  两个字,简单。我不希望把事情搞得复杂。同时我告诉我们的团队都要这样,一定要简单,坦然面对。  
  您工作之余的兴趣爱好是什么?  
  由于统帅现在处于快速发展阶段,因此工作比较忙。如果平时有时间的话,喜欢陪陪家人,打打高尔夫,或者出去旅游。  
  在您退休之后要去干什么?  
  我想带着家人去一些以前没有时间去的地方。如果说有可能的话,给我一些时间,我帮别人打工。其实你只要把自己的光热和发挥出来就可以了。  
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