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在业内说到鸿雁,就不得不提它的成功转型升级。现在的鸿雁拥有电工电气、照明电器、智能电气、水电管道四大核心产品族群,是目前中国建筑电气附件行业唯一年销售近20亿元的企业,所以很难让人联想到它曾经也只是一个专做开关面板的小公司。
而鸿雁的掌舵者——王米成先生,加入鸿雁已有20余年时光,业内称他是中国国企发展的见证者和参与者。当然,他也是“鸿雁模式”的创造者,在他的带领下,鸿雁除了做好本身的强势行业,还跨足LED,转型升级,完成了自己的华丽突围!
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王米成,1966年出生,硕士学位,全国建筑行业突出贡献企业家、中国电器工业协会电器附件及家用控制器分会常务副理事长。自2005年出任鸿雁总裁至今,公司已形成比较完善的电工电气、照明电器、智能电气、水电管道四大核心产品族群。2005年更是成为行业内首批获得“国家认可实验室”称号的企业之一,2006年被国家住建部授予“自主创新优势企业”称号,2010年,鸿雁公司荣获浙江省科学技术一等奖,位列杭州市优势骨干企业综合排名第一名。2011年10月,公司获得了杭州市政府质量奖,2012年获得国家科学技术进步二等奖。
• 姓名:王米成
• 星座:双子座
• 血型:AB(偏向B型)
• 籍贯:杭州临安
• 履历:2005年担任杭州鸿雁电器有限公司总裁
全国建筑行业突出贡献企业家
中国电器工业协会电器附件及家用控制器分会常
务副理事长
谈到转型,一般企业都是跨界到另外的行业,做另外一个市场。可是转型不一定是升级,转型和升级是两个不同但又相关的定义。我们实际上是05——09这五年的时间都在做升级,就是将原有的传统产业原有的主导产业经过升级变成市场上有竞争力的强势新产品。我们做LED产业是从09年开始的,当时我们也不是很专业,所以打算寻找一下这个行业当时的领先者,那个时候台湾的LED运用方面做的比较好,然后我们去找他们的合作伙伴,到后来我们在2010年投资公司,到现在LED已经做了3年,现在我们的LED在省内已经排到前三了。[
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现在中国整个大环境促使电子商务高速发展,但对于鸿雁来说,目前的国内普通电子商务平台并不是很适合我们鸿雁的一些高技术含量的,服务性较高的产品。现在鸿雁在做的电子商务是要构建一个连锁电子分销系统,就是要把我们线上,线下结合起来,然后通过这个平台提供服务,要强调的是我们不仅有产品,还有服务。而目前的传统电子商务,服务是一次性的。我们的连锁电子分销系统,就是把线上,线下结合起来。鸿雁在做电子商务要充分利用自己的优势。[
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自己的管理风格?
我会偏向于规范化的职业经理人风格,在维持整个企业稳定发展的基础上,做出适当创新。
欣赏的企业家?
个人比较欣赏柳传志和华为的任正非,他们带领的团队很有狼性精神,可能最初遇到了很多挫折,但是经过不懈努力,企业也在国内甚至国际上站住了脚步。
工作之余的兴趣爱好?
我是典型的双子座,能静能动,工作中可以很静,生活中喜欢养养狗。
您怎样看待慈善事业?
我一直认为,慈善慈善,不能是一次两次,而应该坚持。
新浪家居新闻中心出品 编辑:黄莹 设计:江夏凡