世博会教会我们企业如何去研发和生产，也教会消费者如何去消费，推动了我们行业的升级和消费升级的导向。
我们从长远来看，我们新的用户，我们还有超过300万老的用户，所以既往生产过的产品一定要质量非常的好，如果试想做15年的地板，当初你做了一个很差的地板，那你能活15年吗？
-----圣象集团营销总监 王晓宇
从今年到现在，我们实实在在从一个观点上面说，我们在给消费者提供一种产品、生活方式，或者是提供一种家居生活的氛围。未来一段时间，我们还将坚持这个概念，我们的企业在概念方面的运作上面，一直秉持实实在在做产品，实实在在为消费者服务。
我们在进行招商时也会对经销商进行考察和筛选，评价综合实力。我们现在的招商不像前几年只需要给他好的产品、形象他就愿意跟你一起干，现在已经不是这个方式了，现在在招商时我们给代理商提供的不仅仅是产品，不仅仅是品牌，而且我们还给他们设计师，我们所有的专卖店都是公司统一的设计、营销，并且有5大物流中心进行供货。
-----久盛地板市场部经理 徐超
?我觉得树立一个品牌，无论是企业品牌、产品品牌，一个企业品牌最终落地还是需要靠产品跟消费者接触，所以品牌在消费者心目中是一种什么形象或者是产生什么联想，关键还是产品。
-----安信伟光市场部总经理 殷根源
我们贝亚克是设置一个PK台，让消费者更近距离感受，我们在世博会芬兰馆铺设青花瓷，把我们的产品跟其他的品牌放在一起进行比较，让老百姓看到我们产品的含金量。
???? 这就说明很多消费者对地板品牌没有很大的认识，所以说正是基于这一点对于中国所有地板企业来说都是一个机会。有几个品牌做了很多的广告，消费者会对它有认知度，但是有很多企业没有这么多的费用支撑。
-----贝亚克营销总经理 胡亚军
不光是地板行业其他行业也是这样，品牌形象和实际产品其实差距是比较大的，我觉得不光是地板行业的问题，大家过分包装自己的品牌了。
北美枫情刚刚进入中国是超市、工程、门店、零售是同时做的，我们走了以后有调整，而现在更多是说大力发展渠道，我们的零售网络，针对零售网络，我们的策略也不是全国都一把抓，我们现在的概念是重点区域要做透。
地板这个行业你想急速也做不到，不是说猛打广告，代理商过来就能做起来了。
-----北美枫情营销总监 张贤玉
行业目前存在的问题，这十年下来，各个品牌企业基本上从头到尾基本上都参与了，从几个方面来谈，第一产品为王。现在是产品为王的一个时代，为什么说产品为王？你有好的产品，有特色的产品，就不要愁没有市场，或者是卖不出价格。第二个是渠道为王，我们现在的终端渠道，消费者要判断这个品牌，他更多是以渠道去判断，像是红星美凯龙，消费者认为一定是好品牌才可以进入。所以这两块是消费者考虑的重点。
-----泛美木业销售总监 周成
比利时馆和德国馆都铺设美丽岛的产品，因为我们公司还有其他一些常规性的东西，比如我们的新品上市，有其他一些着力点，所以我们就没有借助世博大幅度的去炒作。
-----美丽岛地板网络运营 关保明
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