随着2019年消费升级的进一步落地，“全面软装时代”乘势而来。中国墙面装饰与窗帘领域迎来拐点时刻，墙纸墙布、窗帘凭借其势不可挡的锐气切入中国软装行业，成为不可忽视的一股新势力。新浪家居墙布频道作为行业首席主流媒体，始终牢记推动行业发展的使命，密切关注软装行业先锋前沿的同时，为贯彻“先锋计划”、引领“先锋趋势”，于2019年正式推出《先锋派》对话中国软装新势力大型直播式访谈栏目，以新内容、新面貌，全面呈现更真实鲜活的中国软装行业现状，感受企业的独特气质。

如鱼得水，始于1994年，2005年起正式使用如鱼得水品牌。自进入行业以来，一直保持着引领者的姿态，将西装工艺引入窗帘制作、开创行业“个性需求、集中定制”的商业模式、率先采用产品防伪验证、更开启了国际先进的窗帘智能柔性生产线。现场，品牌总经理龚向召将如鱼得水的动作一一解读，坚守正确价值观，扎稳根基、跨越三座大山，心系公益、关爱偏远山区儿童。如鱼得水，以奋斗者为本，怀赤忱之心，让天下人更爱回家。

• · “让天下人更爱回家”的品牌使命应该如何理解？
• · 如鱼得水的品牌优势与品牌价值是如何体现的？
• · 成品化窗帘的发展为整个行业带来了什么？

·品质是如鱼得水的生命线，我们通过产品和品牌的定位来塑造品牌的价值。从做成品第一天起，西装工艺、环保品质、专属定制就是如鱼得水窗帘的代名词。为什么要定位西装工艺？因为西装工艺代表了纺织技术的最高水平。举例来说，窗帘的侧边就相当于西装的门襟，如鱼得水对窗帘侧边的要求是笔直顺畅，两米七幅宽，从上到下中间不允许有任何一个线头，侧边统一折四公分，误差控制在两毫米以内。

·在智能生产线之前，我们经过了两次大的迭代。第一次是我们在做成品窗帘的时候，当时是一个人做一套窗帘。随着如鱼得水的门店越来越多，规模越来越大，改成了流水线，优势是品质非常稳定，交期快。当门店突破100家，将近200家的时候，产能出现了一个比较大的问题。所以我们通过五年时间的积累，打造了现在的智能柔性生产线，它是一件流，可伸缩性非常强。柔性生产线提升了两点，第一个是品质，由原来的300多道工序变成了现在的919道，标准更高。第二个是交期，以前交期是25天左右，现在如鱼得水和溢彩双品牌增加这么多门店之后，依然把交期控制在了15天左右。

·正确的价值梳理及正确价值观的引导是用以定义“先锋企业”的关键点。窗帘行业长期以来一直是传统的买卖关系，服务是缺失的，这一情况今天也还存在。服务的断层，让品牌难以起来。而如鱼得水在过去五年当中所做的积累，其实都在向这个行业灌输一种正确的价值观。它可能选择跟行业中99%，甚至99.9%的企业走了不同的一条路，而这样的企业必然就是这个领域当中的先锋派。

·成品化的出现，一方面是有格局的企业有了更大的需求；另一方面是市场的需求，市场对品质化的要求越来越高。我觉得成品化的发展，首先一定是帮助行业进一步地规范，让这个行业更健康。不管是从行业或者从消费者的需求上来讲，它让整个产品的品质比以前更好了，对于厂家来讲，可以进一步扩大产值。从未来趋势来讲，成品化会是一个不可阻挡的力量。