（最终评选结果解释权归新浪家居软装媒体事业部所有）

团队软装知识储备精良
善于市场营销布局，销售策划
将售后服务发挥极致
确保老客户转介绍率达75%
常年荣获玉兰A级经销商

中国软装行业百大门店计划

夫妻同心 其利断金
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
2015年4月，刘正洋通过好友介绍加入到建材行业，而那时的平谷区，正值北京城乡改造规划前期，在一些业内人士的眼中，平谷区与延庆区等远郊地区是当时北京楼市最大的价值洼地，大量商业房、民用住房地产纷纷竣工，刘正洋也借此机会为自己赚下第一桶金。
一心想扩大经营范围的刘正洋在同年年底通过好友了解到玉兰，了解后的他发现玉兰的产品、工艺、品牌历史等方面都让他十分憧憬，这也让他确定了从事软装行业的决心。接到新代理的夫妇迅速筹备起新店，既要给顾客一种温馨的感觉，又要给人眼前一亮的创新……2017年，玉兰家居北京市平谷区店正式营业。 （查看更多）

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第一关键：勤奋、专业
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成功不能被简单复制，但若有一往无前的信念和坚定强大的内心，便可为你创造奇迹，有目标、有信念并朝目标奋勇向前，“在加入软装之前我经常在外考察，尤其是一些大型的家居卖场，那里的导购能给你一种专业、热情的感觉，能简单明了用几句话让你了解产品，我就想要打造一个属于这样的团队。”
“很多门店都认为销售和设计和导购可以混为一个人来做，既然要招人，就要招最专业的，能为你创造价值的，而不是在我店里养老的。”在与记者交谈时，刘正洋多次提起了他的团队。他十分注重团队人才的培养，会用比同行更高的人力成本来打造团队，进而带到效果。 （查看更多）

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时刻保持热度 对事业热潮澎湃
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个人销售业绩出彩或许是因为胆识过人，单打独斗能力出众。但经营一家门店，能将其做出成绩，必然需要知人善任的领导能力和统筹全局的大局观。现阶段的家装行业正处于3.0时代。刘正洋正是对于市场以及营销布局的掌握了解，让他在北京市的远郊，这一特殊地区能更快获取业务。在与记者交谈的过程中刘正洋自豪地说，“有机会带你看下，这篇区域我包揽了3条公交线路，在车身外侧贴上品牌广告，这条公交车是我们区的主线路，消费者每天基本都能看得到，等哪天真需要的时候，他们或许会不经意地想到我们玉兰这个品牌。” （查看更多）

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