（最终评选结果解释权归新浪家居软装媒体事业部所有）

从业软装行业10余年
门店面积约有300平方米
在连云港当地拥有70%居民知名度
推崇服务保障，产品终身质保
民众口碑佳，具有良好口碑

中国软装行业百大门店计划

重建销售模式 打造知名品牌
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
徐建最初并不是建材行业的从业人员，最初她只是在一所学校内从事会计工作，在一次聚会与姐妹们闲聊时了解她们都在建材行业上班，她们也建议徐建一起参与进来，“我们当时想了一下觉得可以试着做一下，于是便实施了这个想法。”加入团队后的徐建主要还是以财务算账为主，平日依旧在学校上班，并不关心门店的经营管理。直到几年后姐姐和妹妹因婚姻离开故乡，徐建逐渐开始接管门店的日常经营。在她的努力下，他将一个门店逐步发展成两个门店，“工作生活虽累，但造就了今天的自己。客户的一句满意，就是我每天工作的动力”。 （查看更多）

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三步方案 迎合市场
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看似简单，实则困难重重，连云港玉兰门店打破传统销售模式，采用新零售模式，以设计师为导向，配备的设计搭配服务，根据客户房型及已购买的建材产品，再与门店墙布产品相结合进行搭配，在设计搭配过程中，设计师全面了解客户的购买需求及喜好，为其进行性格色彩分析，提出适宜的产品方案，帮助消费者把家打造成更温馨，更舒适的生活环境是徐建的工作日常，“对于消费者而言，我们是需要在下单之前多与消费者沟通，找到适合他风格，适合他个人气质的设计搭配，在安装结束后还会有一张终身服务卡。” （查看更多）

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百大只是开始 一切是为了顾客
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谈及门店优势，徐建从设计、服务等方面进行阐述，门店以设计为主导，设计师帮客户一对一设计搭配产品，徐建坦言，“我们设计师帮客户做的设计搭配方案，没有一个客户不满意退还的。我们宁愿不赚钱，也要做口碑”。徐建作为一个工作狂，她从工作中获得生活之乐趣，二者相融，在空闲时间徐建或是外出旅游，或是了解行业理念，学习行业知识，时刻提升自我，不断进步。
同时，新的荣誉意味着对自己有更高的要求，“目前有一个门店正在重新装修，我也借此机会好好思考如何更好地运营连云港玉兰专卖店。 （查看更多）

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