（最终评选结果解释权归新浪家居软装媒体事业部所有）

拥有专业的团队，成员各司其职，
销售与设计配比1：1，同时拥有专业的安装与售后。
带领团队乘风破浪，仅用了一年的时间，
门店的年销量高达900多万。
坚定目标，逐个击破，门店负责人刘长丽下个目标指向年底之前，
新增订单业绩800万。

中国软装行业百大门店计划

偶然的机缘 必然的选择
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
2018年12月16日下午，本不爱接陌生电话的刘长丽，接起一通来自如鱼得水招商部的电话，问她是否有加盟的意向。心中早有创业这颗“种子”的刘长丽，因为这一通电话，对加盟如鱼得水也动了念头。
在与负责贵阳市场的大区经理取得联系之后，她对品牌先做了一个大致的了解。第二天就买了贵阳飞杭州的机票，隔天便请了假一天去工厂和总部公司考察，了解了如鱼得水的品牌实力，当时就交了五万块钱诚意金”。从接到电话到交完意向金，仅仅用了不到三天的时间，刘长丽的这个决定做的可谓是非常果断。 （查看更多）

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直面消费痛点 解决固有难题
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成功不能被简单复制，但是一往无前的信念和坚定强大的内心，可以创造出新的成绩。刘长丽带领团队在贵阳的窗帘软装市场上乘风破浪，仅用了一年的时间，贵阳门店的年销量做了九百多万，位居如鱼得水全国第二！
个人销售业绩出彩或许是因为胆识过人，单打独斗能力出众。但经营一家门店，必然需要知人善任的领导能力和统筹全局的大局观。刘长丽十分注重团队人才的培养，会用比同行更高的人力成本来打造团队。她在贵阳的每一个门店都配备了1：1的销售和设计师，门店的员工都各司其职，不只是销售、设计，安装、售后也都是专人专项负责。每一个板块设置相应的负责人，职责的区分更清晰，对于员工而言也能更高效地对接。 （查看更多）

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目标明确 内心坚定
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谈及入选百大门店的感想，刘长丽表示十分惊喜和激动，她再次称赞了自己的团队，团队是贵阳门店的优势所在。“我觉得入选百大门店为团队带来了很大信心。全国软装品牌上百家，门店上万家，我们能成为百大门店之一，是一种认可和激励，接下来我们有信心能越做越好。”
坚定目标，逐个击破，刘长丽的下一个目标是2020年下半年业绩冲八百万。“真诚做好当下每一件事情，给自己界定目标，然后我们都向自己的目标去努力，相信每一个门店都能有所突破，成为百大门店！” （查看更多）

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