（最终评选结果解释权归新浪家居软装媒体事业部所有）

经营注重细节，做事一丝不苟
注重服务，老客户转介绍率不断提升
调整零售方式，月销售额超过一百二十万
专卖店面积400余平方米，极具艺术风格
建设新媒体营销体系，增强市场影响力
为员工营造轻松自由的工作环境

中国软装行业百大门店计划

乘风而上 不失时机
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
一帆风顺是态度，迎难而上是人生。周福庆结合过往经验、市场状况及年轻一代的需求，他将多品类融合发展、整案设计作为转型方向。与朋友交流探讨时，周福庆认识了雅琪诺，一有目标，马上行动，在考察过程中，他了解到雅琪诺的墙咔、墙布等产品在设计、材质、功能多方面做的都很优秀。2019年7月，周福庆成为厦门雅琪诺专卖店的负责人，该店风格主要以现代、新中式、轻奢为主。在店面设计上，为了准确地展现产品的纹理、美观度，他对店内的灯光布局也是下了一番功夫。 （查看更多）

中国软装行业百大门店计划

调整方向 拔丁抽楔
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
前行中，除了坦途，还有荆棘。周福庆克服困难，摆正方向。由于过去经营的门店都偏向中端市场，在面对高端市场时，他因缺少经验，定位不准，导致用户画像错误，影响到销售准确性，而团队及经营体系建设的不完善，更是让门店经营困难。发现问题后，他对症下药，针对性地进行调整。门店经营整合方向以设计为主，销售以渠道为主，这一调整让门店销售额迅速回升。团队建设方面，周福庆给予员工较高自由度，为其提供空间与平台，让他们能够充分发挥自身才能。 （查看更多）

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凝心聚力 竭诚相待
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
雅琪诺厦门店团队由市场部、销售部、设计部、售后部构成。团队齐心协力，共同协作，每月成单量近40单，业绩超过百万。“硬装是房子，软装才是家”，安琪认为装饰的目的是为了让生活更舒适，每一位客户对她来说都是朋友，她从生活方式、习惯入手，站在朋友的角度观察、体验、思考，从外到内为客户搭配好一个家。对于门店的优势，安琪提倡“新软装”，她认为最主要的优势就是一个“新”字，即新门店、新设计、新理念、新艺术、新材料、新营销。 （查看更多）

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