(最终评选结果解释权归新浪家居软装媒体事业部所有)

经营注重细节,做事一丝不苟
注重服务,老客户转介绍率不断提升
调整零售方式,月销售额超过一百二十万
专卖店面积400余平方米,极具艺术风格
建设新媒体营销体系,增强市场影响力
为员工营造轻松自由的工作环境

中国软装行业百大门店计划

乘风而上 不失时机
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
一帆风顺是态度,迎难而上是人生。周福庆结合过往经验、市场状况及年轻一代的需求,他将多品类融合发展、整案设计作为转型方向。与朋友交流探讨时,周福庆认识了雅琪诺,一有目标,马上行动,在考察过程中,他了解到雅琪诺的墙咔、墙布等产品在设计、材质、功能多方面做的都很优秀。2019年7月,周福庆成为厦门雅琪诺专卖店的负责人,该店风格主要以现代、新中式、轻奢为主。在店面设计上,为了准确地展现产品的纹理、美观度,他对店内的灯光布局也是下了一番功夫。 (查看更多)

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调整方向 拔丁抽楔
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
前行中,除了坦途,还有荆棘。周福庆克服困难,摆正方向。由于过去经营的门店都偏向中端市场,在面对高端市场时,他因缺少经验,定位不准,导致用户画像错误,影响到销售准确性,而团队及经营体系建设的不完善,更是让门店经营困难。发现问题后,他对症下药,针对性地进行调整。门店经营整合方向以设计为主,销售以渠道为主,这一调整让门店销售额迅速回升。团队建设方面,周福庆给予员工较高自由度,为其提供空间与平台,让他们能够充分发挥自身才能。 (查看更多)

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凝心聚力 竭诚相待
CHINA SOFT DECORATION INDUSTRY 100 STORES PLAN
雅琪诺厦门店团队由市场部、销售部、设计部、售后部构成。团队齐心协力,共同协作,每月成单量近40单,业绩超过百万。“硬装是房子,软装才是家”,安琪认为装饰的目的是为了让生活更舒适,每一位客户对她来说都是朋友,她从生活方式、习惯入手,站在朋友的角度观察、体验、思考,从外到内为客户搭配好一个家。对于门店的优势,安琪提倡“新软装”,她认为最主要的优势就是一个“新”字,即新门店、新设计、新理念、新艺术、新材料、新营销。 (查看更多)

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