巫永坚观点:做我喜欢、能够并且愿意做的事(图)(2)

icon 2010-07-07 10:29:09
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摘要:巫永坚,台湾资深设计师,上海世博会吉祥物“海宝”原创设计师。最新力作是以一个到上海创业的台湾艺术家的视野,记录 “沪上26景”,期待让游客通过艺术的方式,把上海带回家。

  创业三部曲

  我的创业概念有三部分:第一个就是“做我喜欢做的事”。什么叫喜欢呢?你可以解读为兴趣。第二个就是做我能够做的事。也就是说你有这样的能力。第三就是做我愿意做的事,愿意就是和你价值观符合的事。兴趣再加上专业素养的培养就成为了专业,然后是事业。而要赔掉800万,首先要先赚得到800万。22岁退伍后,我非常努力工作,因为忙碌所以能存钱作为创业资本。记得当时一周有五天是看着太阳出来的。当时一天的收入等于我同学一个月的薪水,我认为我有这个能力承担,就不会觉得有负担,因为多劳多责。第三,做我愿意做的事。我觉得设计师有美化社会的责任,而现在做设计是为增价值不增价格,也许正因为我喜欢无敌铁金刚吧!

巫永坚观点:做我喜欢、能够并且愿意做的事(图)(2)
巫永坚的作品 《上海印记》系列油画

  重新思考设计

  我这20多年来所创作出来的卡通、吉祥人物,大概有200多个。“做我能做的事”是一种承担而非负担。然而工作了20多年后,突然觉得自己并没有很快乐,不是因为不赚钱,而是我发现设计公司和艺术家的盈利模式都是在“等”。譬如成立了一个设计工作室就很期待很多有客户,但当生意太好时,又很担心无法消化,所以得聘很多人;当生意不好时,你又无法马上资遣他们,最终成为沉重的负担。因此,设计公司和艺术家就是一直在等机会,等人家找你、认同你、谈设计方案、合同,然后工作顺利后,等请款。合作结束后,再重复等待下一个机会。艺术家也是一样的。

  难道说设计这个行业只能用这样的模式经营吗?维持一个设计公司的生存其实是很困难的,若不幸亏损也无法退缩,因为老板是不能辞职的。这些年来的思考让我开始考虑多元发展,我整合了20多年来的资源,找到相对长久、主动而非被动等待的经营方式。09年9月我办了一个“城市印记”的画展,借助世博会议题,用画来阐述“心态的转变”如何让城市的生活更美好。我想用另外一种艺术的形态来表现上海,来世博会旅游的人除了可以买海宝之外,还可以买我的艺术品和衍生的商品,所以也符合我最后的价值。通过这样的过程,我自创了“城市印记”这个品牌并衍生品牌价值。画作完成了,但却变成了可以细水长流的事业,整个营运的模式的重点在于体现城市的文化价值,而这也是我所愿意做的事。

巫永坚观点:做我喜欢、能够并且愿意做的事(图)(2)
巫永坚的作品 《上海印记》系列油画

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