圣象博鳌聚焦住宅产业化全产业链整合之路

摘要：曾经，一头大象带动了一个行业，也奠定了其在地板业的地位和影响力。而今天在博鳌，这头大象正用其雄厚务实的模式和积极创新的行动，又在不遗余力地推动着面向中国未来住宅产业化的房地产全产业链整合。

　　曾经，一头大象带动了一个行业，也奠定了其在地板业的地位和影响力。而今天在博鳌，这头大象正用其雄厚务实的模式和积极创新的行动，又在不遗余力地推动着面向中国未来住宅产业化的房地产全产业链整合。

　　7月4日，在被业界誉为房地产奥斯卡的最权威盛会――博鳌・ 21世纪房地产论坛上，组委会邀请了国内木地板行业的领军品牌圣象，共同主导了主题为“全产业链整合”的分论坛交流。现场学术界、商界嘉宾激情的讨论与思想的碰撞，为中国绿色住宅的未来产业化路径和趋势，提供了许多参考方向和启示性建议。

　　在这样一个新政调控下的特殊时期，圣象这种具标志性的战略转身，立即吸引了众多媒体和业内专家的关注与讨论。

　　顾云昌：就像这次世界杯足球，圣象联合上下游会更强大

　　在这场专业的对话中，中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌用其深刻而又诙谐的语言，为我们解读了其百年住宅的思考和想法：“最近一些世界杯足球队的胜利就是依靠整体的力量，上下一心、应需而变的系统性战斗。我想这和住宅产业化也是有关系的，地产行业任何一个上下游的企业再强，也不可能独自做好中国的住宅，只有强强联合，上下游整个链条的系统整合作战，才能实现住宅产业化的真正胜利”。在跟圣象集团执行总裁郭辉等对话中，他更呼吁政府加大房地产的精装修和产业化力度，甚至可以考虑做一些建议性和强制性的指标要求。只有整个社会共同的努力，整合上下游企业，真正推动住房产业化的整合，才能实现将来买房者可以拎着包就入住。。

　　房地产全产业链的整合，创造的是产业升级与上下游企业变革和进步。

　　吴伯凡：圣象的模式，是促进产业走向成熟和健康的标志

　　来自于21世纪商业评论的执行主编吴伯凡，也从商业模式和产业变革研究的角度，为我们分享了一个媒体人的特别视角和观点：“说到产业链，其实大家都说到一个产业的成熟一定是从相对单一的业务，发展到相对的丰富，从相对无序到有序的过程。圣象自身的产业链模式就是很好的例子和参考，有效控制风险和降低成本，优化生产结构，降低能耗和保证可持续发展。这也是圣象在08年金融危机后，逆风领航、不断创造市场奇迹的根本和关键。同样，现在中国房地产业愈来愈有一个非常明显的趋势，就是更多的企业、更多的人意识到，这是产业链整合的时代，如果没有产业链上下游相互协同和相互支撑，这个产业就不可能真正走向健康和稳步的发展”。

　　通过深入的产业链整合，不仅生产出来的产品，具备高品质和健康、低能耗标准，相对成本更是比较低的。并且，其对整个房地产业的可持续发展也将具有无可替代的价值。

　　郭辉：整合利于可持续发展，更利于为消费者创造更大的价值

　　对于第一次参与这样专业房地产论坛的圣象，其“绿色产业链”战略和理念得到了与会地产商们的高度认同。圣象不仅关注下游行业的革新与发展，而且从整个上下游链条的合作与发展，提出了企业自身的思考和建议。

　　圣象集团执行总裁郭辉认为：“当下国家的政策和标准，主要是对房地产本身，对上下游配套接口的并不多。同时在这样不稳定和变革的时期，我们更应该寻找一些新的发展模式，从而有效利用这次调控，顺势而为、推动并逐步实现房地产全产业链的整合。特别是哥本哈根会议之后，低碳环保，目前已成为中国房地产发展的主流要求，这些都在推动着中国房产精装修比例不断提升的步伐。例如万科首先宣布在以后的交付中，将杜绝报毛坯房的批复。这样的企业会越来越多，而这些都将会加快房地产商和下游企业配合步伐的加快。加快上下游的合作与沟通，不仅利于整个产业链条共同抵御低迷市场的风险，而且也利于减少资源的浪费，顺应低碳和可持续发展的民意和行业趋势，同时也给客户创造更多的实用价值。相信随着住宅全产业链的整合，在更绿色更低碳的住宅产业化时代真正来临后，家居建材业也必将迎来一个新的春天”。

　　在博鳌・21房地产论坛上，住宅产业化受到了各方前所未有的重视。圣象因其同步欧美、品质过硬的产品与服务、全国2600多家专卖店网络、8000多名国家认证的专业安装技师和多种楼盘户型的装修解决方案，也因其全球产业链模式和绿色远见，有望在本次论坛后在巩固自己地板行业B2C市场第一占有率的同时，更包揽B2B市场领军品牌的地位，从而在这场变局与突围中，实现了一次企业形象与战略的华丽转身！

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