消费模式推动圣象家居产品跻身主流卖场前列
摘要：2010年中国家居消费的一个关键词就是“整合“，其中以名牌综合发展家居业务为重要的整合方向。例如欧派开始涉足橱柜以外的木门、衣柜业务，博洛尼开始涉足整体家居，而圣象则依托既有的品牌和用户群体，以及原材料和制造优势开始在木门、整体衣柜、美式家...
2010年中国家居消费的一个关键词就是“整合“，其中以名牌综合发展家居业务为重要的整合方向。例如欧派开始涉足橱柜以外的木门、衣柜业务，博洛尼开始涉足整体家居，而圣象则依托既有的品牌和用户群体，以及原材料和制造优势开始在木门、整体衣柜、美式家具等木业领域开始大规模的进入。
据家居主流卖场如红星美凯龙和居然之家以及欧亚达等的统计，圣象的合雅标准木门、圣象美诗整体衣柜以及圣世年轮家具在2010年纷纷进入以上主流卖场，圣象系列产品凭借业已形成的口碑，迅速得到消费者的热捧，并跻身这些主流卖场的前列。
事实上，家居产品向优势品牌集中化的整合源于消费模式的改变，既有的消费者单一采购建材产品的消费模式逐渐被家居风格整体解决方案所代替，而整体家居解决方案的形成是圣象这些年打造产品的新方向，圣象总投资2.5亿元引进德国、意大利等欧洲国家的木门专业自动化生产设备，是目前欧洲发达国家正在采用的生产系统，实现了木门生产的个性化和规模化的统一，而圣象美诗整体衣柜、圣世年轮美式家具则依托世界时尚前卫的设计和制造工艺相结合的方针，斥资引进多款原创获奖设计，圣世年轮之2010款玫瑰香邸就是引进法国全球设计金奖的金牌产品。圣世年轮玫瑰香邸30件产品荣获国家外观专利。2010年发起的“色彩革命”在全国掀起设计新潮，引发全国开遍玫瑰花。连续两年在上海国际家具博览会上荣获设计大奖。
凭借圣象在消费者中的良好口碑，凭借圣象高品质的国际领先的制造平台和技术、凭借着在时尚家居领域方面的国际设计的引进，圣象家居系列迅速在主流家居卖场走红，这正是家居一体整合的体现和未来家居一个新的消费走向，未来收益的必将是广大消费者。
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