南星徐伟：高调签约主流媒体 彰显南星品牌决心(5)

摘要：5月18日，南星森林之星与新浪家居媒体合作签约仪式在南星工厂举行，宣告南星森林之星与新浪家居结成战略合作伙伴关系.现场新浪家居对南星高管团队进行了采访。

　　开放、分享、公平、尊重 打造企业文化

　　【新浪家居】：非常感谢张总给我们的介绍，其实我们知道一个优秀的品牌除了好的产品，一个精准的战略布局，最重要的元素就是人的元素。我们也知道南星在团队建设上下了很大的力气，杨总是负责团队建设这一块，请您也给我们介绍一下，咱们在团队建设上有哪些具体的方法？

南星家居行政总监 杨旭峰接受采访

　　【南星 杨旭峰】：新浪的网友大家好，很高兴能和大家一起分享和探讨。我们公司董事长给我们定了开放、分享、公平、尊重这样一个企业文化的主要基调。我想这八个字也可以作为咱们团队建设的一个总的要求。刚刚徐董说，企业间的竞争是产品的竞争，而产品是靠人生产出来，归根到底还是人才的竞争。一个企业只有汇集和吸纳了大量的人才，才能在未来的激烈竞争当中立于不败之地，才能掌握主动权。我们讲的开放，实际上就是以一种开放的心态吸纳各种人才，这种开放的心态表现在不拘一格用人才，要以宽广的胸怀来包容各种人才，因为每个人才进来后总会给企业带来一些新的东西，这个就是我们讲的开放。

　　分享呢，可以分两个方面讲，一个方面是让企业的员工跟企业共享企业的发展成果。另一个方面是指咱们公司的各个部门要有分享的观念和精神。好的工作方法，好的管理模式或者说好的理念都可以拿出来分享，而不是各自为阵，企业发展需要我们要打造大团队。

　　公平也可以分两方面来讲，一方面公司要建立一种公平的用人机制，另一个方面要建立公平的成绩考量办法。在公平用人方面以赛马来代替相马，以前说伯乐相马，靠的是眼力，现在靠两匹马竞争来显示实力。在考量成绩的时候也是以量化的指标代替印象分。我们现在正在做全面绩效管理的工作，实际上就是为了达到这样一个目的。

　　尊重是三个方面，一方面是尊重员工，尊重人才，尊重他人；另一方面是尊重自己，第三方面是尊重竞争对手。尊重员工、尊重人才，尊重他人实际上是以人为本的最佳体现，只有真正的关心员工，关心人才，挖掘员工人才身上的价值，才是真正的体现以人为本的精神。那么尊重自己呢，实际上我们在团队建设当中希望创造好的、有自尊精神的氛围。一个团队也只有加强了作风建设，有好的道德氛围，才能够成为强有力的团队。尊重对手，我们也要求我们的团队，包括开拓市场也好，对外交流也好，我们要有良好的专业道德，跟竞争对手之间展开公平的、透明的竞争，甚至要向竞争对手学习。谢谢大家！

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