沈立东：设计团队管理与经营，心胸宽广最重要(2)
摘要：沈立东，上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司董事长、室内外环境设计专业委员会主任、上海市景观学会副理事长、中国建筑学会室内设计分会副理事长……这些头衔的背后是一位优秀的建筑设计师，一位成功的职场管理者。 99年入行至今十余年，见证了中国室...
上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司我到欧美一些学校参观过，他们的教育也是这样，有给你严谨的东西，也给你很放开的东西。所以你刚才说的所谓形成一些模式等，我也曾在公众场合呼吁我们媒体或者设计师，尽量不要盲目追求风格，如果你有了一种“风格”，难道你以后不做其他“风格”了吗。实际中业主不会只是一个业主，于是作为一个社会设计师的话，服务的是社会大众，所以肯定不能单纯的求风格。
新浪家居：在设计中，设计师是不是应该坚持自己的个性呢，因为毕竟不是每个业主都很懂设计，有可能会提出一些不太合理的要求，在这个时候您用什么方法说服他们或者打动他们？
沈立东：这个是现在比较难的一件事。我的观点是，在保住设计底线的前提下尽量和业主沟通达成共识，如果设计师只坚持自己观点，这是我们市场行不通的，很简单，业主不会因为你坚持就让你做，我们还没有到个人品牌很明确。所以我说要保证一个底线，这个地方是可以改，然后不能改的东西先弄清楚，绝对不让业主改，比如像有些是规范的问题，有些是使用合理性的问题，那就坚决不能改。有些自己认为自己很重要的创意或者元素，要尽量说服业主。我们一年设计项目要350个，各种业主都碰到过，也出遇见过很多问题，有些设计师很注重自己的感觉，觉得坚决不能改，搞到后面业主发个函说希望你们换一个设计师，这种结局是我们不希望也是不应该看到的。
设计院中到处充满富有趣味的陈设与雕塑有一些设计师不讲原则，随业主去改，结果到最后在施工阶段发函过来说没有遵照规范，出现问题，到底谁的责任？但实际我们现在培养的是什么，我们要找当中一个结合点，既在坚持自己原则的前提下尽量和业主达成共识。我自己认为设计师的设计创意除了你较高的智商外还要有一定的情商，情商和智商的结合，然后才能出现一个好的作品。
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