朱建国的小开关 大世界：做行业领军者(4)

摘要：朱建国，西蒙电气中国总经理。看过波士堂的人都会记得节目中大家给他“纪晓岚”的评价，笔者也不禁好奇像西蒙这样行业领先品牌的管理人会是何种风采？初次见面，笔者很快就被他的幽默、随和和谦虚打动。朱建国希望成就的是西蒙电气在行业内的品质口碑，脚踏实...

　　行业最坏的时候已经过去 弯道超车 做领军者

　　坚定的品质观奠定了西蒙在中国长远发展的基础，但近年来上游房地产的萧条与低迷，带来了整个建材市场的萎缩，行业大洗牌的趋势不可避免，西蒙在这场战役中如何领先？朱建国对笔者坦言西蒙同样也感受到了市场的压力，但他认为房地产调控是只是一个短期的阶段性举措，目的是让整个行业未来更健康的发展。“我相信房地产调控最坏的时候已经过去了，接下来可能会持续一段时间，但不会比现在更困难。”

　　西蒙作为行业中的佼佼者，朱建国相信在这场低潮中他们所面临的并不是如何生存，而是力争占领其他企业退出的市场，脱颖而出，做行业的领军者。朱建国风趣的将此比喻成“弯道超车”。“虽然在交通法规里，弯道超车违法，但是在竞争的环境里，F1赛车超越对手的时候都是靠弯道的时候，要有胆识有判断有投入，我们希望在这个过程中去超越我们的竞争对手。”

　　这场超越需要朱建国带领整个西蒙中国去完成，朱建国有自己的管理理念去引领公司前进。企业管理中制度的完善是必不可少的，但更重要的是依靠管理者自身的品质与影响力。整个西蒙中国都带有朱建国的影子，稳健踏实中有果敢与冲劲。朱建国给了员工最充分的发挥空间，用鼓励代替严厉，轻松又目标明晰的氛围下，西蒙员工都培养出自主奋进的工作风格。

　　这样的管理风格下，笔者感受到了西蒙电气这个历史悠久的品牌中所蕴含的沉稳与气度，十个亿以后，西蒙还有下一个五年规划，对于西蒙的未来，朱建国仍旧谦逊但信心十足。“目前第四个五年计划已经在考虑之中，但是规划不能只靠嘴巴说，公司在很认真的在分析市场，分析产品，分析自身的管理，这是一盘棋的问题，我们会在明年董事会的时候提出，我相信对西蒙来说，会上更高的一个台阶。”

　　附录：西蒙电气(中国)简介

　　SIMON 西蒙电气集团由西蒙•维比特(Simon Vibet)创建于 1916 年，总部设在享有“欧洲之花”美誉的西班牙巴塞罗那。

　　经过近百年的发展，SIMON西蒙电气的产品已经涵盖低压电器、电器附件、照明器具、楼宇智控、综合布线等10多个领域。除了在西班牙本土拥有多家工厂外，SIMON西蒙电气在法国、葡萄牙、摩洛哥、阿根廷、巴西、墨西哥、俄罗斯、波兰、土耳其、中国、印度、意大利、比利时等国先后设立了生产基地，销售网络遍及全球近60个国家和地区。

　　一直致力于产品创新的SIMON 西蒙电气，拥有大量工业知识产权，先后获得了“西班牙皇家杰出企业奖 ”、“西班牙产品设计大奖”等诸多荣誉。

　　1999 年7 月 ，SIMON 西蒙电气进入中国，以多样化的产品、人性化的设计、精湛的工艺、安全的品质和优异的服务，迅速赢得了行业与客户的关注和信赖，重点工程有：2008北京奥运会国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)、中央电视台(新建)、上海东方明珠电视塔、2010年上海世博会相关场馆、广州亚运新城等。

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