2019【中采联盟】中国房地产工程采购与战略合作发展大会

摘要：大会围绕建筑新技术的展望、价值工程分析方法、供应链发展之路、招采痛点解析、招采流程管理分享、高端豪宅的精装修管理”等热门话题进行了非常精彩的阐述，各家观点独特鲜明、圈点到位、深入浅出，共同探讨房地产未来发展趋势与协同发展。

由中国房地产采购经理人联盟（中采联盟）主办的中国房地产工程采购与战略合作发展大会（华北站），于2019年10月25日在北京永泰福朋喜来登酒店如期举行，本次会议以“绿色科技与精装修管理”为主题，出席的主要嘉宾有国家住宅与居住环境工程技术中心副主任、中国建筑学会健康人居学术委员会张磊女士；恒基兆业成本中心原总经理赵丰先生；当代置业集团股份有限公司副总裁杨光先生；鸿坤集团战略采购负责人辛凯先生；华鸿嘉信集团战略采购总监沈显龙先生；鲁能集团物资部主任杜冠洲先生；三盛集团项目公司总经理、中采联盟特聘专家刘胜新先生。大会围绕建筑新技术的展望、价值工程分析方法、供应链发展之路、招采痛点解析、招采流程管理分享、高端豪宅的精装修管理”等热门话题进行了非常精彩的阐述，各家观点独特鲜明、圈点到位、深入浅出，共同探讨房地产未来发展趋势与协同发展。

本次大会汇集了悦达集团、大悦城控股、首开发展、华夏幸福、远洋地产、泰达建设、华翰投资、中信置业、中交地产、金融街控股、首创置业、山水文园、世茂集团北京公司、宝能控股天津公司、旭辉集团北京公司、住总金第等近100家华北极具实力的房地产开发企业招采专业人士，在本次会议中特设了供需一对一循环洽谈环节，参与洽谈的房企代表有上海金茂、万新控股、北京绿宸、北京建谊、住总金第地产、首开、华翰投资、中铁第五勘察设计院、北京中农创、神州长城国际、永泰、金融街、河北金华升阳、洛阳圣卓、泰达、天津宝能、悦达、河北瀚正等成本合约、招标采购四十多人，参与对接的供应商品类包括瓷砖、木地板、门类、防火门窗、五金、塑钢铝型材、管材、砂浆板材、石材、机电设备、消防设备、保温材料、、整体卫浴、厨卫、橱柜、电器、空调、新风系统、防水、涂料、密封胶、智能家居、智能锁、屋面瓦、太阳能、游乐设施等四十多个品类，零距离对接在热闹友好的气氛中进行，供需双方对本次交流洽谈的机会都高度重视，安排了专门负责招标采购总带队参加，全程参与供应链的对接交流，全国各地的材料供应企业更是不辞辛苦，远道而来充分准备，为对接会的顺利进行创造了良好的基础。

据统计本次来参与对接的有项目房企有近40家之多，项目体量近1200万方，投资金额500多亿，对接现场供需双方热情饱满积极交流中，房企就现有项目所需的部品材料进行了针对性的寻源招募，供方企业对房企开发的项目业态和需求进行了详细的了解，参加对接的大部分房企与供方企业通过沟通交流，达成了良好的初步意向。

中采联盟秘书长 牛利永

大会开始，中采联盟的秘书长牛利永先生就近阶段房地产供应链发展形势和大会的运营状况做了比较详尽综合报告。

国家住宅与居住环境工程技术研究中心 副主任张磊

演讲主题：提升住宅健康性能的技术展望

张磊主任在演讲中引用了习总书记的一句话“没有全民健康就没有全民小康”，提到现在的中国已经步入老龄化，未来面临养老、慢病、家庭医生、智能家居住房服务业向健康、舒适、安全、便利发展，用住宅创建健康，是未来房地产业面对的课题，健康是绿色发展的重要内容，也是房地产业行业自发选择的一个趋势，也是一个很好的市场卖点。健康理念是房地产转型升级的一个需求，未来应该是以人的健康为核心，打造人居环境建设，更应该注重精细化的设计的健康住宅。通过列举工程案例，详细的阐述了在大健康的背景之下，健康住宅的发展趋势。

恒基兆业/成本中心原总经理 赵丰

演讲主题：价值工程分析法在复杂工程和物料设备采购中的应用   

赵丰总经理以“招标采购、供大于求”，为引线，详细讲解了房地产企业如何去评定投，房地产企业如何面对低价中标，国企和外资企业是如何评标和评标办法的差异。赵总还讲到了招采人员怎样提高自己的江湖地位，建立技术评审、产品知识、行业发展、了解供方、建立反馈机制，不断完善招采部，成为一个专业的招采人员。

当代置业集团股份有限公司副总裁 杨光

演讲主题：东风浩荡—供应链发展之路   

杨总表示现在的经济环境下，经济下行，企业的变化，从政策环境到金融环境，整个环境暗流涌动，行业爆发期窗口已过，行业偿债高峰期已至，大环境下，当代置业集团未来三年发展规模要求，在“深淘滩，低作业”的思想指导下如何做，从管理要效益、性价比高的产品、供应链效益等几方面来说明当代置业未来的发展方向，要做到产业合伙、合作共生。

鸿坤地产集团/战略采购负责人 辛凯

演讲主题：“诚”就共赢-鸿坤地产集团战略合作体系分享   

辛总分享了鸿坤地产合作集团的战略合作理念，阳光透明、诚信共赢。讲到战采目标—多、快、好、省，集团采购模式从分散采购到集中采购，再到战略采购的一个大的发展变化，表明了房地产行业的未来采购的发展方向,详细讲解了鸿坤地产集团的招采途径、品类和战略体系管控要素。

华鸿嘉信集团/战略采购总监 沈显龙

演讲主题：供采双方在招采活动中的痛点解析

“坚持拜访，黄金万两”八个字开始了沈总的精彩演讲，通过一个故事剖析了营销策略的重要性，深入浅出的解析了供方痛点、需方痛点和市场环境的分析，幽默风趣的演讲风格赢得了一阵阵热烈的掌声。

鲁能集团/物资部主任 杜冠洲

演讲主题：鲁能集团战略采购与两阶段公开招标

杜主任重点分享了鲁能集团的招采标准、招标方式（一年招一次标，全集团通用）以及鲁能集团在工程类和物资类两大板块招标采购的具体做法和要求，体现了集团在招采管理中的公平、无私、公正的体制和阳光透明机制。

三盛集团项目公司总经理 刘胜新

演讲主题：材料及部品如何在高端精装修中占位  

刘胜新老师通过一个个鲜明的案例，深入浅出的讲解了，精装与部品的痛点解析，讲到精装修中材料和部品的重要性，从项目调研、同步设计、施工策划、工程实施等方面一一做了精彩的分析。

中国房地产工程采购与战略合作发展大会（华北站）在晚宴的和谐气氛中圆满结束，供需双方通过本次大会的零距离无缝对接，真正的拉近了甲乙双方的距离，对接现场气氛活跃、主动积极，打破了“递名片”式的走过场、走形式，而是甲方针对自身项目的真实需求与供方深入交流、邀约考察、邀请入库、达成初步合作共识，彼此双方对大会提供的对接洽谈平台非常珍惜，拓宽了甲方对项目需求的新材料补充渠道，同时也为供方提供了对称交流的良好机会，会议期间全过程座无虚席，百强知名地产企业供应链管理经验的干货分享和业内顶级专家的案例诊断、行业形式分析等内容，引起了大家的极大兴趣和极高的关注点，大会内容丰富、实际、接地气，得到的大家一致好评和高度认可，中采联盟真正起到了桥梁和纽带的作用，实现了平台的现实价值，为供应链上下游的企业在今后的合作中奠定了良好的基础，中采联盟秘书长牛利永在大会最后表示，“我们都很热爱这个行业，同时这个行业也成就了我们，我和我的行业一刻也不能分割，我的行业和我像海和浪花一朵，无论我走到哪里都留下地标一座。同一个目标让我们携手共进，同一个梦想让咱们合作共赢”，在大家的积极配合下大会取得了非常圆满的成功。

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