萧氏萧爱彬：研究创新突破自我 设计与施工齐发展

　　【新浪家居】：萧氏坚持以设计引导施工，可以说设计是萧氏的灵魂，那么其背后的设计团队如何打造的？其设计理念和设计亮点是什么？

　　【萧爱彬】：刚才讲的“不重复自己，不重复别人”，这句理念是一直贯穿到每个设计师的设计理念中的。我要让我们的团队都有这样的思考，这次你这样用，下次可不可以反过来？可不可以有更好的使用材料的地方？有更好的色彩搭配？这次用了白色和灰色搭配，下次是否可以用白色和白色，灰色和灰色，里面再挑红色等等，这可以使我们团队保持很旺盛的创作欲望，同样一个空间可以做出各种不同的视觉效果和使用不同的材质。

　　现在这个时代在提倡环保、节能，也给了我们设计师一些要求。怎么可以在同样效果的情况下用更节省的材料、更环保的材料，以更低碳的方式来让大家生活，又不影响生活质量。不是说我们低碳就什么都不用，而是能够更加用到位，就是简洁明了，又让人家舒适，这给设计师很大的挑战。

　　【新浪家居】：萧氏始终坚持对自己负责才能对客户负责的信念，恪守信誉和质量才是企业生命的准则。那么家装施工也是最直接关系到消费者切身利益的，有请萧先生谈谈萧氏在家装施工上是如何系统把控的？

　　【萧爱彬】：其实，施工在设计中是非常重要的环节，如果没有施工，你的设计就不能实现。我们要求我们的设计师在设计之初，就要在纸上要做施工，等于是在机器上做一遍施工。你完成这趟设计的时候，实际上就完成了一个施工的过程，这样就可以更好的指导施工，就是“用设计引导施工”，我们每一个设计师对设计的每一个步骤都掌握得很清楚，建模的时候对施工的整体也有了思路，所以我们真正施工的时候，设计师整个过程都是了如指掌的，除了做模型的时候没有做底层的材料外，对表层怎么负责等，全部都是非常清楚的。我们现在的施工，基本上不会出现后期的维修，原来会有水电等一些问题，但是通过我们这么细的管理基本都已经解决了。我们有一整套施工管理部门，有负责施工的副总经理，下面有一套班子，包括质检、预算、工程管理、分配等，整个监督过程包括材料的配比等，都是系统化工程，每年我也都要求在施工方面给自己做检讨。

　　很多时候，大家以为萧氏只是一个设计公司，都认为萧氏设计就是设计做得好，施工可能不行或有欠缺，但我从来不这样认为，萧氏的施工也非常的棒，萧氏的设计和萧氏的施工是非常完整的一个整体，是融合在一体的。一个好的设计公司一旦要建立施工队伍，那么这支施工队伍绝对非常强大。如果你不是很强大，反而会拖累了你设计的名声，还不如不建。我们有自己的施工队伍，修改起来也非常的方便，而且这支队伍跟了你那么多年，整体的思路，设计师的想法等也都基本清楚，大家配合起来非常默契。我们在做的家装这块，包括样板房等，基本都是我们自己施工的，自己的队伍可以把设计完整的贯彻下去，而且在材料、工程的验收、质量的检测方面，都非常完整。

标签：