上海家装业创新发展峰会暨2012新春团拜会(9)

摘要： 2011年家装行业风云变幻，面对房地产市场严厉的调控，家装行业与房地产同进退同起伏。而今家装行业“危”与“机”同时孕育于市场之中。如何把握机遇走出“冬天模式”，如何破局创新才得以蓬勃发展，未来的发展趋势和方向指向何方，这是整个行业都在思...

　　黄振：通过刚才的企业交流、专家报告、嘉宾对话，我们相信一定会对把握明年的形势和发展趋势有所了解，家装行业竞争激烈，风云变换，谁是真心英雄，由行业协会发起、搜房家居、新浪家居、劳动报、室内杂志共同开展了家装行业十大风云人物的评选，企业踊跃参与、社会广泛关注，通过业内推荐，企业投票、网络投票，评委会审定产生了家装行业十大风云人物，由于前十名得票中出现相同票数，征得家装会长同意得分前十名的十三位企业家同时获得十大风云人物称号，下面请装饰协会副会长兼秘书长郏祥钧宣读名单。

上海家装界十大风云人物合影

　　郏祥钧：上海市装饰装修行业协会文件(沪装修2011(65)号)，关于公布上海家装行业十大风云人物评选结果的通知。各家装企业有上海市装饰装修行业举办，搜房家居网、新浪家居网、劳动报安居周刊，室内装饰设置举办的首次上海家装行业十大风云人物评选结束，通过企业推荐，网上投票，行业评选，经审核委员会的同意，得分前十名，包括并列的13位企业家获得上海家装行业十大风云人物是(排名不分先后)：

获奖人物十指相扣

　　上海全筑建筑装饰集团股份有限公司董事长朱斌 ；

　　上海百姓装潢有限公司总经理李永洲；

　　上海正飞装饰工程有限公司董事长宋正飞；

　　上海云兰建筑装饰工程有限公司总经理汪兴国；

　　上海荣欣装潢有限公司董事长陈国宏；

　　上海刚德装饰工程有限公司总经理 陈丽娟；

　　上海星杰设计装饰工程有限公司董事长杨渊；

　　上海统帅建筑装潢有限公司总经理杨海；

　　上海申远建筑装饰工程有限公司总经理张兆平；

　　上海聚通建筑装潢工程有限公司董事长徐国俭。

　　上海同济高技术有限公司总经理高亮；

　　进念设计佳园装潢董事长黄振；

　　上海欧坊装饰设计有限公司总经理郭锡军；

　　宣读完毕。

　　黄振：请获奖嘉宾上台领奖。有请上海市装饰装修行业协会会长黄健之先生；上海市装饰装修行业协会名誉会长李洪鑫先生；上海市装饰装修行业协会党委书记徐海峰先生；上海市装饰装修行业协会常务副会长忻国畔壬簧虾Ｊ凶笆巫靶扌幸敌岣被岢ぁ⒚厥槌ほＯ榫壬簧虾Ｊ凶笆巫靶扌幸敌岣被岢ふ懦ざ壬簧虾Ｊ凶笆巫靶扌幸敌岣被岢ぱΦ滦讼壬簧虾Ｊ形拿靼炱笠抵傅即ΥΤぢ浇ㄉ柘壬簧虾９ど叹趾贤芾泶Ω贝Τぺ壬簧虾Ｊ邢Ｎ易鞍烀厥槌つ哂琅嘞壬簧咸ㄎ前浣薄

获奖嘉宾合影

　　主持人：让我们向当选人物表示祝贺！

　　黄振：请获奖代表，聚通公司总经理徐国俭发表获奖感言。

　　徐国俭：各位领导，各位同仁，新闻界的朋友们大家好。今天是装饰装修行业协会公布本市家装行业风云人物，我们深知风云人物荣誉的获得，离不开行业协会领导的关怀，也离不开新闻媒体和业内同仁的厚爱。在此我代表风云人物获得者对行业协会领导，新闻媒体和业内同仁表示衷心的感谢。

　　一个企业的发展，离不开卓越的领导人，优秀的企业家，离不开领导的风范，处事哲学，正在在这样一些人物的领导下，他们所属的企业得到了发展，形成了各自的模式。有的经过十几年的发展，一跃成为现代家装服务企业。有的怀着强烈的社会责任感为改善中低收入家庭的居住环境推出了旧房翻新的主打业务。有的在行业内开通了第一个以个人名字为命名的装璜热线，为广大市民提供装修服务。有的以诚信经营为立身之本，努力打造百年老店的国企典范。有的企业成立以来始终保持企业稳定发展，成为中小企业的长青树，有的企业成立了集团公司，并在企业内第一家成立战略发展研究机构。有的企业成立只有六七年，年产值连续几年翻番。即使在家装行业最困难的2011年，年产值仍然获得50%以上的增长力。目前这些企业基本上都有准确的市场定位，较强的技术力量，较强的营销模式，竞争手段，人事制度，技术创新和危机处理。我们要以风云人物评选为起点，进一步戒骄戒躁，发扬艰苦奋斗的精神，努力开拓，积极进取，在创新驱动，转型发展当中，使企业有更快更好的发展，以此报答大家的关心和厚爱。最后祝大家身体健康，万事如意，工作顺利，谢谢大家。

　　黄振：最后我们有请黄健之会长做重要的讲话。

　　黄健之：各位同志们，大家下午好。只是谈一下自己的感想和看法，供大家参考。

上海市装饰装修行业协会会长黄健之

　　首先说一下自己的感受。我觉得今天有两个出乎意料。今天发言，峰会讨论质量内容之高出乎我的意料。第二，我们获得风云人物的13位企业家，他们是我们的代表，他们所做出的贡献，他们所做出的成效出乎我的意料。因为原来我一直认为家装行业和工装和土建、设计相比，好象总是层次低了一点。现在看来跟他们一样，层次不低。我一直管建筑业和大企业打交道比较多，动辄是100亿产值，都是这样的大企业。但是老总们，我们企业家们的思想方法，发言语言的组织，表达的能力，对形势的判断，经营的方式，我看一点都不低。对我来说这也是一个机会，也是一个教育。

　　下面说一下我个人的一些看法供大家参考。当然大家首先是对形势的判断，我们已经有过一次形势的讲座，请党校的教授来说了一下明年宏观形势的情况。因为大家看来对明年的判断都不乐观，问十个人，可能九个都说不好。明年确实有很多情况，从世界上来讲，明年是政府的换届年，美国要选总统，俄罗斯也要选总统，好像毫无疑义的，反对派的不确定性因素比较多。台湾明年也是换届，1月14日他们开始投票。还有一些国家都要换。

　　明年又是一个债务年。欧债危机明年可能比今年更加厉害。意大利的危机可能会进一步暴露。此外像美国，美国的债务也不得了。国会讨论了半天还没有一个一致意见，现在是暂停在那里。他们想缩减一万亿。我们这个债务明年可能也会进一步的暴露。包括地方的不通过银行的，通过钱庄等各种方式现在还不知道多少钱进去了。债务怎么样？所以有很多不确定的因素。在此面前，经济工作会议的精神是稳中求进。所以明年第一是要稳，看准之后要进，稳当中要进。为什么要稳，因为有很多看不清。对于房地产市场，建筑市场这些情况，刚刚已经有了分析了，也不是很好。施工面积我们从2500万降到现在只有1500万，越来越少。这些都是摆在那里的一些数字，我们怎么对待？刚刚有很多的问题，为什么出手？你们怎么看？有什么应对的办法？在大形势下对家装行业来讲，并不是只有严冬，冬中也有一点暖意。就是看我们是不是能够抓住这个机遇。我们分析了一下，第一，家装企业个个都不是很大。最多家装这一块5、6亿差不多。你像土建、建工，今年1600亿。这种“大家伙”，像江苏、浙江的一些建工企业都是百亿的企业。他们因为跟我比较熟，一直说你到哪里做会长了，我们也来吧。我还有一点犹豫，把这些大家伙弄进来，我们怎么办？因为这个行业的起点比较低，数量比较多，良莠不齐，这就给了我们很大的发展空间。机会和发展永远只留给有准备的人。不要到了机会来了，这个我没有想到怎么样。第二，我们家装的市场情况跟其他行业不一样。我们有存量房的这一块，存量房也要家装，不单单是新建。有存量房这一块。常务副会长国徘耙欢问奔渚驮诮凶约旱募易埃蟾啪褪10-15年的周期，都是存量房。所以存量房和新建还不一样，我们还有这一块的市场，这是另外一个不同的地方。此外，由于家装还有一个我们企业来开拓市场，来引导市场的这一块。所谓的开拓市场，引导市场什么意思呢 ？比如说我，我家的隔壁他装修，不多，5、6万，本来是比较破旧的，5、6万一装之后可以说是焕然一新。我看了之后心里痒了，现在也蛮旧的，你说等一下也没有问题，但是看他做的不错，我也跟着做。这就叫引导市场。这个市场是给你引出来的。除此之外还有什么呢？我们装饰装修是一个平台。他有他的上游，他有他的下游。他还有横向。我们还可以朝这些方向去发展，就像ipad为他也是一个平台，他把电子书拿进来了，他把电话拿进来了，他把游戏拿进来了，他把办公拿进来了。他把这些功能都拿进来了，他就壮大了。他不过是搞了一个很适合需求的一个平台。我们家装企业其实也是一个平台，我们是联系着材料、设计、设备、五金很多，甚至于我们还联系着软装饰，家里装好之后还有摆设，还有字画、雕塑等等。现在普通家庭也要讲雅居、文化、品位，这就是你的市场。

　　所以，我觉得在大形势不乐观的前提下，特别是我们一些现在处于排头兵地位的，或者是处于目前行业当中比较先进的这种大种型企业，优秀企业，抓住机遇，趁势而上。不断的发展，不断的去创新开拓。我相信2012年对这些企业来讲，不是冬天，而是春天。谢谢大家。

　　(新浪家居 摄像：邵琦彬/摄影：黄莹/微博直播：火晓艳 于冰冰 /记者：冯婷婷)

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