现代设计：2012年继续扩大行业影响力

摘要：　2012年1月13日下午，现代环境院2011年度总结会暨2012年度迎新联欢会在卓美亚喜马拉雅酒店隆重举行。公司本部，各控股子公司全体在职员工及离退休老同志等千余人参加了联欢会。集团公司党委副书记竺涵达、上海市国资委宣传处处长程巍、上海建...

　　专访嘉宾：上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司董事长沈立东

　　专访时间：2012年1月13日

　　专访地点：上海喜马拉雅大酒店

　　记者：新浪家居冯婷婷

上海现代建筑装饰董事长沈立东

　　【新浪家居】：非常高兴沈董今天能接受我们新浪网的采访，如果2011年为现代环境院打分，您最高打几分？

　　【沈立东】：这个是我自己的公司。2011年我们全员上下都非常的努力，完成的业绩也很不错。如果要打分，我能打90分以上。

　　【新浪家居】：这么高分？

　　【沈立东】：是的，从张淑萍院长的报告中可以显示出我们所取得的成绩。

　　【新浪家居】：2011年房地产宏观调控政策很严厉，我们受到的影响大吗？

　　【沈立东】：不可否认，宏观调控政策的出台对中国建筑业的发展产生了一定影响。对于企业而言，最关键的还是要尽快实现转型升级，强化内控管理，提高自身的生产、技术、人才管理水平，这样才能立于不败之地。

　　【新浪家居】：2012年现代院将有哪些新的突破与举措？

　　【沈立东】：展望2012年，面对宏观环境的新变化、经济运行的新情况、科学发展的新要求，环境院将立足做大做强做优，推进企业跨越发展。

　　一是我们将继续通过重大项目和精品项目的持续突破，创新设计理念，形成强大的综合配套服务能力，大力发展以设计为龙头的设计施工一体化总承包业务，并以此带动策划咨询、材料采购、产品研发等室内设计产业链关键节点业务的发展，将环境院打造成为国内最具原创能力、最具盈利能力和最具社会影响力的设计品牌。

　　二是创新是企业活力之源和生产率增长的驱动力。我们将继续致力于“原创设计”，聚焦培育高端的创意设计人才，推进技术创新。立足于国内行业发展前沿，以创造精品作为设计及一体化服务的最高追求，以服务提升企业品牌并带动经营发展，进一步提高环境院的核心竞争力。

　　三是技术质量就是效益，就是生产力。我们将一如既往地支持和倡导学术研究和探讨，以强化技术质量管理的实际问题为中心，着眼于技术质量的服务内容、标准、和方法的运用，积极探索行业内、外先进技术质量管理理论和方法，推动院技术质量的提升。此外，我们也将继续通过与多家院校建立校企合作关系，逐步完善研发平台，为产业集群发展提供科技支撑。

　　【新浪家居】：谢谢沈董接受我们的采访。

　　专访嘉宾：现代集团建筑装饰环境设计研究院有限公司 张淑萍院长

　　采访地点：喜马拉雅大酒店

　　采访时间：2012年1月13日

　　记者：新浪家居冯婷婷

现代环境院院长张淑萍

　　【新浪家居】：2011年现代环境院取得了非常好的成绩，我们设计院是凭借怎样的条件取得这样的成绩的呢？

　　【张淑萍】：2011年是集团和环境院新五年战略规划的开局之年，也是环境院积极谋划新一轮战略发展、具有承上启下重要意义的一年。在集团的领导下，环境院按照集团2011-2015年规划提出的“把集团打造成按国际化模式运营的全球百强的工程咨询公司”的目标，全力以赴。全院上下同心同德、真抓实干，使院全年的生产经营创出历史新高，综合实力和竞争力不断提高。其次，我们踏实、认真、苦干我们思路上有一个特点，就是我们开创了一个开放的思路，对整个社会，对整个市场用一种开放的心态去对待它。第二，我觉得我们有一些创新的想法，就是说在这个行业里边，你要取得竞争优势的话，你没有特别的一些想法跟创新的思路的话，我觉得我们永远是在红海里面挣扎，我们要走出这个红海，再走到蓝海里边，一定要有这种创新思维。

　　【新浪家居】：我们的创新思维表现在哪些方面呢？最大的工作亮点是什么？

　　【张淑萍】：我们开始是一个纯粹做室内装修设计的，然后组建的团队是以装修设计团队为主的，我们这个集团的任务是室外景观跟室内装饰。后来我们从主业慢慢展开，链子逐渐完善起来，形成一个产业类的服务链，这种产业类的服务链就是能够提高一些服务的品质，其他人家的服务只是一种单打独一的，但是我们拥有全套的服务，而且这个全套的服务会出现专业之间的互相之间的提升和提高，所以完成的是一个完整的作品，所以我们的综合服务能力特别强。一体化因为我们的服务品质、服务的质量会提高，然后会逐渐给我们的市场打开，互相影响市场，影响力越来越大。

　　设计院2011年的工作亮点是：院一体化战略发展的思路充分落实并效果明显。因地制宜、积极创新，管理水平再上新台阶，成为院可持续发展的动力。

　　【新浪家居】：您觉得预测2012年房地产市场包括工装市场怎么样？

　　【张淑萍】：这个市场有很多专家预测，我觉得这个预测我们只不过是作为一个参考，我想我们也无法去左右这个市场。我的看法是这个市场现在已经发展很快，我想这个要走向平稳的话会有一段时间，我还是比较看好这个市场的。但是我觉得趁这个好的市场，我们去用我们的优势逐渐逐渐体现出来，占领这个桥头堡，这个我觉得是最重要的。我比较注重的还是这句话，市场我们要去关注，但是我会踏实地关注我们自己，一定要走在前沿，占领这个高地的话，我想最后的竞争我们会如鱼得水。

　　【新浪家居】：2012年的工作思路是什么？

　　【张淑萍】：当前世界形势特点用四个字形容：变化莫测。我们要审时度势，我们更要韬光养晦，抓住机遇，乘势而上，占领行业的制高点――路就在我们脚下。

　　2012年的总体思路是：找准短板，狠抓落实。聚集战略，提升管理能级，实现企业可持续发展。

　　我们要正确把握好以下三大关系：

　　一、在快速增长过程中，平衡好量和质的关系。

　　二、在快速增长过程中，平衡好企业团体、干部与员工的利益关系。

　　三、在快速增长过程中，平衡好自信与自满的关系，企业发展之路任重道远。

　　【新浪家居】：现代环境院的工作思路非常明晰，那么我们2012年的目标是什么？

　　【张淑萍】：明年我想最现实的一个事情是我们在这个行业的影响力还需要不断扩大。这个扩大的影响力不止在一个数字上，我觉得我们对行业的影响力，我就想在这个行业里面市场的占有是一部分，我们希望在这个行业里，对作品的贡献和理念，都要有贡献。我们办企业最大的一个愿望，其实一个是对社会的一种影响力，体现自己的价值，还有一个我们觉得就是要对社会有贡献。我们这个单位的社会氛围非常好，我们对社会的捐助也不少，我们觉得企业本身就是去职与社会，然后就要回报社会。所以我们去年有对上海慈善基金会的捐助，我们也给行业协会做一些贡献，也给社区里面做帮困结对，这个都是我们对社会的一份贡献。其实我觉得这份贡献和爱心带到我们的事业当中，也会影响到这个社会。

　　过去的2011年，环境院的各项工作取得了较大成绩，这些为我们在新的一年里更上一层楼打下了一个良好的基础。我们必须清醒地认识到，未来的还有很多挑战和难题在等待着我们去迎接、去破解。 我们要化挑战为机遇，变压力为动力，在经受新的考验中赢得新的发展，共创环境院美好的明天。

　　【新浪家居】：马上就要到我们中国的农历新年了，请张总对我们新浪网说一些祝福，给我们新浪网友拜个年。

　　【张淑萍】：龙年是一个非常吉祥的年，中国本身就是龙的子孙、龙的传人，新浪是一个这么大的有影响力的网，今天有幸代表我们院更代表我个人，祝新浪网蓬蓬勃勃、影响力更大。

　　【新浪家居】：谢谢张总今天接受我们的采访！

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