在适应了以往的高速增长后，今年的市场情况出现了一定的变动，所以突然面对这样一个相对来说慢一些的增长，大家可能不习惯，或者有一些迷茫，各种心态都会出来。我们是一个比较成熟的企业，我们面对这样的情况我们首先是调整自己面对市场这样一个变化，同时我们觉得越是在困难的时候也有机会，所以怎么抓住这个机会，这就是我们要做的，所以我想首先圣象的每一个员工都不能失去信心，现在整体上看还不错，我们在这样的市场情况下采取了一些进取的心态和做法来提升圣象在市场的地位，这也是一个机会。当然消费者也是需要增强信心的，我相信，从业者的乐观也会引导消费者。[详细]

　　谈及管理风格，郭辉认为风格的形成与文化密不可分，在他看来，他在圣象的管理风格首先关系到责任，而责任的涵盖范围不仅仅是对消费者、对公司，更在于公司 内部同事之间、上下级之间，在责任的基础上，亲情则会顺其自然的衍生出来，郭辉认为，圣象对于人文关怀这一块的践行是可圈可点且深入人心的，大家在一起共 事，会在圣象企业文化熏陶中逐渐建立起一种信任体系，相互信任相互扶持的和谐氛围，也在为圣象的持续发展不断献力。
　提起他欣赏的个人或企业时，他将视点投向了圣象，他说，每个阶段都有值得学习的人和事出现，圣象也是一个学习的团队，这里面不仅是学习别人，更是自身能力的提升。[详细]