张恩玖回顾自身的创业，习惯将其分为3个阶段，第一个阶段在2000年以前，这段时间以摸索市场、积累原始资本和经验为主；第二个阶段是2000年——2010年，这段时间主要从事木地板行业，这是打基础的10年；而从2011年开始，张恩玖带领久盛开始谋划第三个创业阶段，这其中当属以年初高调进入壁纸行业为分界点。
　　品牌之路的选择让张恩玖的创业转型成功了，对于他来说，进驻壁纸行业只拉开了第三阶段的序幕，后期的动作将会更精彩，也需要大众拭目以待。 [详细]

　　张恩玖对承担《家装材与室外材增值制造技术研究与示范》课题的自豪之情溢于言表，“十二五国家科技支撑项目全国只有四个，久盛是唯一一个木地板企业组织纳入到国家十二五的项目，所以我们感到非常荣幸”，他坚信，在接下来的4年，久盛会在人力、物力、财力上全面备战来发挥自身的支撑作用，“我们有信心在目前的成绩上做的更好。”
　　他介绍，久盛旗下6个工厂现阶段运营都正常，“我们也考虑向资本运营方面进军”，而事实上，久盛在前几年我们已经投入了金融系统，“这样使得我们整个久盛集团有一个良好的发展前景。”[详细]