2023青年设计品牌主理人年度计划| 上海站·正饰空间设计【第12期】

摘要：设计之思，行业之问。一下午的各抒己见，洞见真章

  成功源于持续的积累，只有发声与输出，才能被看见。被看见，是一种价值，被看见，才会有价值。存量时代，拓展精准聚焦的优质渠道，成为青年设计师把握品牌粘性、扩大传播声量的核心需求。以此为出发点，设计纪元联合各地城市合作伙伴，战略合作伙伴科勒发起「2023青年设计品牌主理人年度计划」，旨在聚焦青年设计师，开展覆盖全国30+城市、100+设计公司的探访活动，深入行业和圈际联动，依托全域资源的传播力度，共同寻找值得被看见的设计，并于2023年底发布年度青年设计品牌主理人推荐榜单，全面构建品牌影响力。

第十二站·上海

本期探访城市

正饰空间设计

- 7·26 -

新枝向下扎根，张力向上生长

青年逐浪时代，设计屡见峥嵘

本期主理人探访活动行至上海

正饰空间设计诚聚同仁

盛夏时节，思维火热

分享探索心得，窥见行业趋势

聆听彼此的渴望与梦想

  设计纪元联合发起人孙全贇先生、正饰空间设计创始人孙正栋先生、科勒中国投资有限公司市场通路经理唐凯先生、科勒中国投资有限公司资深销售主任徐丹女士、上海起鑫贸易有限公司副总经理祝佳明先生、上海起鑫贸易有限公司渠道销售总监蔡林华先生，以及15家上海设计品牌主理人一同出席了本次活动，活动主持人由设计纪元运营总监张楠女士担任。

  分享&洞见

  科勒中国投资有限公司市场通路经理唐凯，作为活动联合发起方代表，在活动开始首先介绍了科勒的品牌创立历史和一贯坚持的服务理念。今年正值科勒150周年，唐凯表示，敢创敢未来的科勒，在未来将继续服务于优雅生活，提升用户的居家幸福感。

  “科勒一直有这样一个使命，就是让所有选择我们产品服务的用户，能够获得更高品质的优雅生活。我们希望把优雅生活的理念，传达到我们的终端客户。同时，科勒也一直与设计师这个群体保持积极互动，我们也希望在设计的过程中，科勒产品得到更人性化的升级，与空间、与家居消费者产生紧密的联系。”

科勒中国投资有限公司市场通路经理 唐凯

  正饰空间设计创始人孙正栋带来主题演讲，这位针对私宅设计乱象及痛点，创立“多维设计俱乐部”的青年设计师，从“存量时代下设计机构如何突破生长”的话题出发，分享了在自己住宅多维设计理念引导下的实践心得。孙正栋表示，行业正规化、良性化发展，需要设计师、品牌、平台、媒体形成合力，在完善竞争体系的过程中，提升设计师自身价值。

  “我提出的多维设计体系，包括了居家生活中安全、健康、功能化人性化、舒适性以及精神追求等层面。对空间进行多维设计的过程中，设计师应该详细研究业主的生活方式和习惯，除了提供艺术审美，还要统筹建筑结构、建筑给排水、采光与照明、保温与暖通、隔音降噪、健康材料、强电弱电、施工工艺等，同时整合全产业链先进技术和材料，缔造既美又好的舒适健康空间。”

正饰空间设计创始人  孙正栋

众声纷言，求同存异

存量时代下如何树立品牌价值？

设计师价值的体现如何创新？

“敢创”的项目实践如何落地？

设计之思，行业之问

一下午的各抒己见，洞见真章

VOICE

交/流/之/声

洞见，见自己，见未来

唐凯

科勒中国投资有限公司市场通路经理

  科勒精选风格榜联合“值得被看见的设计”活动，相信会给设计师创造联系更紧密的线下交流平台，让更多的人了解你的不同，在求同存异的过程中，把自己独特的一面展示出来。

李海玻

易九空间设计创始人

  设计师最在每做完一个项目之后，要认真复盘，要总结项目的成功和失败的经验，对于后者，更是很难得的经历，因为成功的方法往往相同，而失败的原因却是多种多样，它助力着设计师的成长。

孙正栋

正饰空间设计创始人

  决定设计行业发展走向的，其实是行业本身的价值高低，在存量时代下，设计应该由业务回归到对人性化趋势的把握，始于颜值，陷于才华，忠于人品，捕捉业主的核心需求，在有限的边界里，做出无限的可能。

张梦涵

上海融奇建筑装饰设计创始人

  对于客户而言，项目落地的最终效果是最重要的，这也是我衡量自己设计方案成功与否的一大标准，为保障项目落地的质量，我更习惯自己来主导整个执行过程。

汪文君

佳宜·逸居设计创始人

  设计不仅是一种艺术，更是一种服务，旨在满足客户的需求和期望。设计师有责任确保项目的完成度和质量，服务过程中时刻抱有“受君所托，忠君之事”的工作责任心。设计师才能创造出令人满意的作品，并推动设计行业的持续发展。

姜亚俊

上海禾合空间创始合伙人/主理人

  设计上的创新，要建立在对市场有清楚的认知基础上，从解决生活痛点出发，否则，创新就成了天马行空的乱撞。

邵延凤

恩阁空间设计创始人

  项目的前期，设计师跟业主的需求沟通，是非常重要的，既然客户选择你，就是相信你的专业。客户的生活需求、习惯、喜好，设计师都要去关注，这是前期需要花时间去做好的事情。

林吉原

上海斐原设计事务所创始人

  客户的居住体验是第一位的，住得开心就是正确答案，也就是设计的标准，把风格放到一边，对我来说，全程的客户感受是非常重要的。

李长娜

璞物设计STUDIO创始人

  住宅空间相对商业空间，在创新上虽然会有一些局限性，但是我依然希望在这类空间里，为业主创造更多可能性，同时在这个过程中，通过不断复盘和深入的思考，使设计的落地展现更加精准细致深入。

朱磊

玖柞制作创始人

  设计是一种手段，目的是为业主提供专业的服务，最终是为了满足业主的需求，所以设计师的创意越有解决需求的价值，才越具有创新力，才是真正的敢创。

张佩伟

玖柞制作合伙人

  设计师要敢于打破自己固有的一些思维，固执去追求手法、技法，可能是对进步的一种阻碍。真正具有创新性的作品，背后肯定有一段设计师不破不立的过程。

Krahe.Bi

KHA DESIGN设计总监

  设计本身它需要是一个全局性思维，从前期的调研到最终的落地，每项都要求我们有相应的把控，市场更新换代下，综合性的能力越来越重要。

王悦杉

赛维雅空间设计创始人/设计总监

  设计师需要跟业主的同频，同频的点在于充分的挖掘到对方深层次的需求，愿意聆听，愿意表达，只有充分的了解，才能对症下药。

蔡家斌

郁白设计设计总监

  第一次了解客户需求之后，我会在方案里，表达我对这个空间所要呈现样式的理解。站在客户的角度去思考作品，也就是在思考你会用什么样的设计，去展现别人在未来会体验到的那种生活。

刘春

米路设计创始人

  比起研究房子，研究人也是设计师的一门重要课题。对人的研究，核心是研究市场，了解消费需求的变化，把设计的前端事情做好，后端的进度和质量才能有足够好的基础保障。

陆帅

独立设计师

  “敢创”对于设计师而言，也意味着传承，这是相互统一两个方面。敢创的核心，是在充分了解所传承内容的基础上，增加自己的想法，而并不是为了创新而创新。

上海起鑫贸易有限公司副总经理 祝佳明

后起浪潮奔赴未来

圈际链接互动交流

看见设计的潜力

助力品牌的成长

「2023青年设计品牌主理人年度计划」

每一站，发现之旅

为值得看见，继续前行！

  设计纪元，设计报奖第一站。秉持“让世界看见更多中国设计”的初心使命，创立以来五年间，平台从报奖服务、策划运营及媒体宣发，持续延伸服务触角，不断优化赛道，打通行业圈际链路，挖掘、助力设计师破圈生长。对于每一位选择服务的客户，平台都致力于实现设计师被需要、被看见的价值，让核心竞争力不再被埋没。

  联合发起方

  多维设计俱乐部

  任何组织能长久立足的本质，是带动行业发展，从而产生社会价值！过去三十年行业的进步，是公共空间的进步！由于装企老板普遍没文化，私宅始终停留于销售和买卖层面。私宅领域尤其存量房，缺少真正的设计体系，住宅设计是多维度的体验品，不是单维度的视觉品。这需要从技术和匠心角度出发的高端机构，从个人价值为起点，发光发热，从而众人拾柴火焰高。所谓时势造英雄，谁能让各行各业的内卷，转而向外拓展的良性闭环，并让所有产业链上价值观正向的从业者进步，受益。逆向价值观者摧毁，消灭！并且把更高的技术价值与行业底线传承，这才是组织与活动的初心与未来！

  战略合作伙伴

  科勒，始创于1873年的全球厨卫品牌，成立于美国威斯康星州，如今已成为全美最大、历史最悠久的家族企业之一。从第一个“马槽”式浴缸的诞生，到诸多卫浴概念的创新，150年来，科勒秉承着“缔造优雅生活”的理念，创造了许多奇迹，在百年传承中成为全球厨卫经典。未来，科勒将继续以敢创姿态开拓新的领域，在极致中不断超越与突破，以更好的设计和创新打造可持续的美好生活，共同塑造下一个150年。

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