对话实录：独立设计师的下一站(图)(3)

摘要：独立制片人、独立音乐人、独立设计师… 近年来，似乎越来越多的人都选择了在行业中“独立”，为什么他们会做这样的选择？这条路上有什么吸引着他们？这条路又通向哪里呢？

　　独立设计师如何收费

　　【翟晏辛】：这个我比较好说，因为我是层层过渡过来的。最开始，我做了一个小工作室，就是由我一个人组成的，可能那个时间叫独立设计师，从打版到制作到买面料都是一个人完成的。那个时候，因为没有量化，所以一件衣服差不多定价在三千块。第二阶段，我开了一个属于自己工作室，差不多有十几个人，这个时候只是做定制，一件衣服价格在一万块左右。再后来我又翻新成一个新公司，差不多在三十几个人，运营四个品牌。这个时候就不能一件一件地去收费了，而是按批量去收费的，比如我们给一个公司设计一季的衣服，价格大约在三十万块。现在我除了自己的公司以外，也和上海某个品牌合作，衣服都是按万件去计算的，这个时候利润就不同了。这就是从独立设计师到设计师带领的一个团队，这样一个过渡和收费的不同阶段。

　　【侯正光】：我慢慢能够理解自己的任务是什么，就是把工资发出去。以前两个人的团队，拿那么些工资，后来变成十个人，还是那么多工资，现在四十多个人，拿的还是那么多。你的规模在放大，贡献在放大，收益也相应的增长，但没有那么大的增长。当时我就想，为什么要变得那么大呢，人数多了二十倍，收益只多了两倍？但是后来转念一想，你做的贡献很大，你服务了那么多客户，你让那么多设计师在这里工作，还是比较愉快的，这变成一个让我高兴的目标。这可能是题外话，但我觉得，可能和做一个相对独立设计师的公司还是有一定关联吧。

　　【孙克仁】：我们的收费也是一步步过来的，一开始可能就像两位所说的，对于个人设计师来说，收费问题不大，因为养活自己就可以了，满意就可以了。但是后来运营成本越来越高，设计工作越来越繁琐，涉及面越来越广，流程越来越长，那么就变成一个团队工作，这一个团队所有人都要参与工作，收费就要提升。那么我们也在解决这样一个问题，收费到一定程度，住宅客户不会接受，在上海，可能一平米500元设计费就不大会接受。

　　所以说，对于怎么收费我们也在摸索，但是一般而言，我们还是在比较贴合市场，因为必须要市场化运营，有团队的话要养活这群人，还要有新发展，每年每月要有新想法，在这里工作的人才愿意留下来。

标签：