盘点近年来民族企业与洋品牌对抗内幕(4)
icon
2012-09-24 14:06:37
icon
0
摘要：国际家居连锁巨头家得宝公司9月14日公开宣布，将关闭在中国的所有七家大型家居建材零售商店，在华业务将以专业零售店和网上销售的形式存在。这意味着家得宝继百思买、乐华梅兰、美颂巴黎等全球知名渠道巨头从中国市场全面撤退。
家电业：苏宁国美PK百思买
2003年，全球最大的家电零售企业百思买进入中国，而这时中国家电零售业市场还是国美、苏宁与永乐三足鼎立，一派江湖乱战的局面。几乎同时成立于1990年的中国三家本土家电零售企业，相互之间竞争激烈，难分伯仲。
家电业：苏宁国美PK百思买虽然中国当时有三家实现了规模化经营的家电龙头企业，但从整体规模而言百思买拥有绝对的优势，当时百思买在北美有1000多家门店，每年300亿美元的营业额，百思买曾经的辉煌无人可及。 百思买进入中国之时，中国企业还停留在以低廉价格为导向的阶段，而百思买所倡导的以服务为导向、扩大在线交易比重的模式已经非常成熟。洋品牌进入中国家电零售江湖，让家电零售市场的竞争日趋白热化。
面对国际巨头的压力，国美电器兼并永乐电器，通过新ERP系统，首次在行业内构建了“真正”联合共同体，中国家电连锁巨头苏宁在洋品牌的压力下不断调整业态模式。苏宁面对中高端客群推苏宁Elite，探索自营模式，同时重点布局二三线城市。以京东为代表新兴电商的咄咄逼人下，苏宁进军电商领域。苏宁易购共享实体连锁的全国物流系统，有1500家实体店线上线下配合，苏宁易购在配送服务、响应时间等诸多细节都有质的突破。
而百思买所坚持的自营模式在中国的发展依然缓慢，与其国际实力天差地别，其旗下五星家电也逐步被市场边缘化。2011年2月，百思买官方宣布将关闭在中国大陆的9家门店，黯然退场。
标签：
热门资讯排行
- 资讯专区
- 图片专区
- 产品专区
