THE PIONEER OF BRANDING PROCESS
THE LEADER OF TRADE GROWTH
作为中国墙布行业领导品牌,从2011年研发出中国第一块真正意义上的刺绣墙布起,领绣就为行业的持续发展贡献着不可磨灭的影响。2018年11月,领绣突破了加粗混色纬线和多色经线的织造工艺,推出了二代墙布,引起行业轰动。
12月4日,新浪家居墙布频道组建记者团十余人,走进领绣,对其进行了深度报道,展现领绣的整体面貌与企业特质。
今年上半年我们启动了内控,内控就是在管理中间环节。内控制度建立起来的同时,我们才形成了四大体系,这个体系才能去承载我们企业发展的未来。下半年我们就在致力于打造四大体系,另外一块就是数字化、信息化的建设。 我们90%以上的专卖店都在今年实现了公司化,终端的强大与规范也推动了品牌具有更高的信誉度。我们企业的IPO需求也在明年的规划中,所以今年也是关键的一年。
我们面对的竞争对手并不一定是所谓做品牌的企业,更多的是“低小散”的冲击。“低小散”的产品借助我们的品牌渠道进行销售,以此来提高自身销量。品牌在某种程度上滋润了其发展,今年六月份开始,我们针对经销商主要做了专卖店纯净度的调查,并查处了几百家专卖店。对领绣来说不在乎关多少家店,追求渠道的纯净是领绣的核心目标。
目前为止,2018年整体销售相比2017年增长了75%以上,今年领绣的动作很多,不光是在产品研发上,在市场营销上也做了很多努力。我们今年做的一个主题活动叫联动活动,六月份开始省联动,从单省联动到三省联动以及五省联动,一直到这个月的全国联动。整个活动一直这样持续下来,带来的反响是很不错的。明年领绣的销售目标是5.5亿。
供应链管理体系
企业的发展不光靠企业自身的努力,完善的供应链管理也是企业稳定发展的助力。领绣立足行业十余年,打通了上下游供应链,保证了企业的高效运作;
知识产权和研发体系
墙布产品的图案、花形、颜色都跟著作权相关,国家保护著作权力度越来越大,企业的自我保护意识也越来越强。领绣现累计已有100余项国家专利,其中发明专利4项、实用新型专利11项;
生产物流管理体系
企业的核心是要用物流的思维管理所有生产环节。未来五个月,领绣将建成其第一条墙布自动化生产线,启用智能仓库,与微软合作使用高清摄像方式验布,用机械化的方式提高生产效率;
终端运营体系
营销驱动终端运营,领绣重视人员管理和渠道运营,每年举办多次培训会,综合提高终端在营销、软装、施工技能等方面的能力。
领绣不仅具备产品优势,规模化的生产也是支撑它一路领跑的强大后盾,
本次记者团也特地参观了领绣的生产车间。生产部门细分有序,
生产工艺多达二十多道,检验工序更是有6大方面,
体现了领绣对待品质的严谨追求。
感谢观看,期待您的关注~
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