12月4日,新浪家居墙布频道组建记者团十余人,走进领绣,对其进行了深度报道,展现领绣的整体面貌与企业特质。

今年上半年我们启动了内控,内控就是在管理中间环节。内控制度建立起来的同时,我们才形成了四大体系,这个体系才能去承载我们企业发展的未来。下半年我们就在致力于打造四大体系,另外一块就是数字化、信息化的建设。 我们90%以上的专卖店都在今年实现了公司化,终端的强大与规范也推动了品牌具有更高的信誉度。我们企业的IPO需求也在明年的规划中,所以今年也是关键的一年。

我们推出二代墙布是对之前墙布重新的认知及颠覆。二代墙布产品从源头开始,就在做环保性能,对于每一道工序我们都提出了相应的环保要求。为了回归到材料本身,也在经纬工艺上面做了更多迭代,让色彩更加稳定、丰富,收敛浮于表面的光泽效果,产品也更加沉稳、低调,也更加符合现代审美。

咖啡色是领绣的专属色,这一次我们也很用心在做这个色调。领绣做了多年的技术储备,这次推出的二代墙布只是我们在市场中慢慢推进的一个时间节点,我们也会照着既定的节点往前推进和更新迭代产品。

我们面对的竞争对手并不一定是所谓做品牌的企业,更多的是“低小散”的冲击。“低小散”的产品借助我们的品牌渠道进行销售,以此来提高自身销量。品牌在某种程度上滋润了其发展,今年六月份开始,我们针对经销商主要做了专卖店纯净度的调查,并查处了几百家专卖店。对领绣来说不在乎关多少家店,追求渠道的纯净是领绣的核心目标。

目前为止,2018年整体销售相比2017年增长了75%以上,今年领绣的动作很多,不光是在产品研发上,在市场营销上也做了很多努力。我们今年做的一个主题活动叫联动活动,六月份开始省联动,从单省联动到三省联动以及五省联动,一直到这个月的全国联动。整个活动一直这样持续下来,带来的反响是很不错的。明年领绣的销售目标是5.5亿。


领绣不仅具备产品优势,规模化的生产也是支撑它一路领跑的强大后盾,
本次记者团也特地参观了领绣的生产车间。生产部门细分有序,
生产工艺多达二十多道,检验工序更是有6大方面,
体现了领绣对待品质的严谨追求。

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