工地好帮手 美颂巴黎施工现场管理手册(2)
摘要:俗话说,无规矩不成方圆,对于家装行业这一条尤其受用。即便是没有做过装修的人也可以想象得到工地上的复杂状况。工期有限制、工序有先后,从而决定了只有保障施工每一个环节的顺利进行,才能推进下一个环节的开展。
![工地好帮手 美颂巴黎施工现场管理手册(2)](https://src.leju.com/imp/imp/deal/c2/17/d/b019d30415913b957d9399cd33a_p24_mk24.jpg)
从工程交底开始,设计师与业主需要就图纸、拆除项目以及现场变更需求等内容双方签字确认。施工队需要进行工地清场,并与业主签字确认详细内容。随着施工的进度,施工队长将在“工程进度”一栏内清晰标注。
业主根据“自购材料进场时间表”进行主材的及时采购,并与施工队长一同根据“客户供应材料验收交接单”逐一进行验收、签字;设计师根据业主需要做出图纸变更,并由双方签字确认;设计师跟踪工地进展并做记录。
通过“客户交流单”,业主可以将自己的意见以书面的形式反馈出来,由质检、项目经理、施工队长予以针对性地作答。
质检、项目经理、施工队长、督导等将在“质量限期整改单”上对于不合格施工写下整改要求,限期整改,并定期根据表格检查整改完成情况。质检、施工队长则需要及时将工地检查情况做记录,以确保施工质量、控制施工工期。
“施工现场管理手册”是施工工艺流程的参考,也是工程监督的依据。美颂巴黎欢迎您与我们一同进行工程监督!希望我们的服务能让您和您的家人满意!
美颂巴黎客户关怀-家装经理责任制为投诉反馈及处理提供快速通道
详情请查看:http://www.lamaison.com.cn/customer-care
客户服务热线:400-779-8818
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