祝伟华：多维度打造基业常青的的品牌企业(2)
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2011-10-17 17:14:32
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摘要：初见祝伟华，有些无法相信，在这副清瘦的身躯下如何隐藏了如此多的精力，六大事业部并驾齐驱，横跨整个房产家居链条和金融链条的上下游，却在他手中游刃有余。笔者也开始深深的为这位“另类”老总的魅力所折服。
全面 多维度打造优秀品牌
祝伟华的思考总是先人一步，他总是觉得“利豪”的名字对于家居类产品来说，未免显得过于刚硬了，他认为家居尤其是沙发类的产品，品牌名称应该更加柔和一些，他一直在思考把“番号”更改的稍微柔和一些，但是另外一方面，他认为“名字只是一个代号，关键是企业的经营理念，经营思想还有产品。树立品牌是一个长期的过程。”
祝伟华认为：“品牌需要时间的积淀，消费者对品牌的认知有五个维度，知名度、美誉度，新鲜度，真诚度跟依赖度。家居这个板块形成依赖度很难，所以我们把四个维度作为我们核心。受上游产业链和经济大环境的影响，未来十年将是整个家居行业的梳理过程，也会促进中国家居行业形成更加成熟的机制，按照行业划分的寡头应运而生。”
和所有有一定规模的企业想法相同，祝伟华也认为行业的梳理过程是个好消息，会更加利于企业之间在同一水平线上进行公平竞争，也更加利于资源和资本的合理分配利用。“这是一个必然的过程，既是市场规律也是一场洗礼，只有如此，行业才会朝更加健康的方向发展，只有做不好的企业，没有做不好的行业。”祝伟华说。
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