徐益忠:坚持品牌与设计 打造顶尖企业(3)
摘要:始创于1987年的飞雕电器,作为开关行业的创始者与领先者,一直傲立于开关行业的顶端。此次,笔者有幸到访飞雕电器位于上海松江的现代化工厂并专访到飞雕电器董事长徐益忠先生。
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品牌战略升级 独创同心多元化
对于品牌口碑的建立与推广,徐益忠总是快人一步。早在1996年,他就领悟到,一个企业的品牌的建立,是有多么的重要。在温州,飞雕第一家做起了电视广告,效果立竿见影,在短短的两个月时间,飞雕就在全中国建立了280多家店,让飞雕品牌与产品深入到中国的千家万户中。
对于公司新近的品牌战略转型,徐益忠表示,“水电集成”是他的“同心多元化”理论的一个体现,“行业内很多人可能都在做集成化,但是飞雕做的是与众不同的水电集成,只做水、电相关的产品,当然,多元化还是与企业的产品和定位息息相关的。如何在保证产品质量的同时,继续同心多元化,是飞雕正在思考也是正在做的事情,一个企业家的见识和视野是非常重要的”。
而针对行业内正热的电子商城与保障房市场,徐益忠认为,电子商城成本是最低的,但是与分销商的冲突很厉害,所以飞雕在尝试将产品区分开,以减少市场的冲突。而保障房市场,飞雕也在尝试与一些工程方合作,但是如果是舍弃质量一味的低价,飞雕是坚决不会去做,“质量是企业的基石,我不可能做不合格的产品”,徐益忠坚决的说。
面对房控调控下不景气的家居市场,徐益忠直言,“只有不争气的人,没有不争气的市场,市场永远都是在的,即使行业不景气,市场也不会消失。把产品做好,把品牌做好,你就能赢得这个市场。会很难,但是只要努力,就可以掌控自己企业的命运”。
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