车建新：家居行业“造梦”人

摘要： 身为中国家居业第一品牌红星美凯龙的董事长，车建新在家居业的影响与贡献自不必多说。第一家自己买地建商场，第一个将商场开成全国连锁......毫不吝啬的说，红星成长的28年实则是为家居业“造梦”的28年，而车建新就是那个背后“造梦”的人...

    编者按：在位于中国东部六省一市的华东区域，有这样一群成功的商人，他们头脑精明，满怀激情，分布在各行各业。浙商、徽商、莆商......古往今来，他们用一个个响亮的名字堆砌出一张张响当当的地理名片。

    为探寻华东家居建材行业的品牌影响力，八月起，新浪家居推出特别策划《新浪主编看华东》栏目，旨在通过对话行业精英，解开企业发展壮大的“密码”，为行业的发展提出更多可参考的可能性。

  (文/新浪家居章子林) 不管你是不是要买家具，你不可能不知道红星美凯龙。

    不管你是否身在家居圈，你也不可能没听说过车建新。

  身为中国家居业第一品牌红星美凯龙的董事长，车建新在家居业的影响与贡献自不必多说。第一家自己买地建商场，第一个将商场开成全国连锁......毫不吝啬的说，红星成长的28年实则是为家居业“造梦”的28年，而车建新就是那个背后“造梦”的人。

  九代商场的漫长见证

  从1993年租赁厂房经营家具市场的第一代商场到2008年第八代的“家文化公园”，再到2014年以“空间的艺术化”为主题的第九代商场落子上海金桥，红星美凯龙用了整整21年的时间完成了从第一代商场到第九代商场的完美蜕变，也恰好见证了上海家居市场从萌芽到壮大的全过程。

红星美凯龙董事长车建新接受新浪家居独家专访

  这20多年的逐渐蜕变，对红星意味着什么，对上海家居市场乃至全国家居市场又意味着什么？在日前接受新浪家居采访时，车建新表示，通过第一代到第九代商场的不断创新，红星创造的在“商场化管理，市场化经营”的模式愈见成熟，其在全国率先推出的对“所有售出商品，由红星美凯龙负全责”的服务，并践行“无理由退换货、先行赔付、绿色环保”等服务承诺更是大大提升了家具商场的规范，特别是把商场空间设计成具有艺术化、品味化，更是为消费者营造了有品位的居家生活。

  红星的开店速度一直很快，近两年来更是以每年开30家左右的比例在全国布局，这在当下家居行业下行的形势下更是耐人寻味，甚至业内有人发出质疑：红星是否在遵循开设商场的传统路子？红星是否在做商业地产？

  “我们要在2020年开成200家红星，这两年速度是有在加快”，车建新坦言，中国的市场很大，在一线二线城市区域渐区域饱和的情况下，三线城市甚至是四线城市的前景广阔，它们急需红星的家居模式去提升居家品味。

采访现场

    学者.绅士.世界500强

  实际上，车建新的“造梦”是伴随着他对自身的打造而不断发展的。

  12年前，车建新对媒体坦言，他有三个梦想，一是要做一个学者，二是要把自己打造成为一个绅士，所以提倡理性竞争，呼吁和同行合作；三是要把红星美凯龙打造成世界500强。“这十几年我都围绕则会几个梦想在努力”。

在车建新位于红星美凯龙真北店的办公室里，如果说还有什么能够比他数十张个人照片及与明星合影更为抢眼的话，书架上满满当当的书绝对当之无愧。从古文经典到现代著作，从外国名著到中国名作，书的种类尤为丰富。

  看的出来，车建新对读书的愿望和喜爱很是浓烈。

  在这三个梦想中，车建新对绅士的要求和标准很高，“我现在还不是绅士，要成为真正的绅士还需要十年甚至是二十年时间”，车建新说的很自嘲。

红星美凯龙董事长车建新与新浪家居华东区主编张岚合影

  如果说做学者和成为绅士是车建新对自身素养的要求，那么，把红星打造成世界500强则是将其个人意志和事业规划糅合的最为严丝合缝的一个梦想。

   自1986年创业以来，28年里，红星已经在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都等100余座城市开办了150多家商场，开启了全球家居百MALL时代。第一家自己买地建商场，第一个将商场开成全国连锁，红星给家居行业不仅输入了一种理念，更多的是标杆和示范。那么，家居行业为什么不能有世界500强企业？红星为什么不能成为那个吃螃蟹的人？

新浪家居独家专访红星美凯龙董事长车建新现场

  红星离世界500强有多远？在车建新看来，十年足够了。

  尽管在接受采访时车建新将自己的定位由20年前的“木匠”变成到10年前“用心做事的人’，再演变成现在的”要实现500强价值的人“，在家居行业甚至在外界看来，他承载的早已不仅仅是红星的”个人使命“，更多的是对家居行业的”造梦“过程的把控和推动。

标签：