【中国软装的战“疫”】绣江南陈建光:正视挑战克服困难

摘要：战略布局并没有做关键的变化，还是坚持执行我们2020年品牌战略的三要素。核心团队打造，服装工艺产品深挖，及经销商战略帮扶。目前，我们在积极的与经销商沟通，我们希望把我们体系所有经销商现在面临的情况，都做个调查，之后，我们将再出帮扶政策，这样...

2020年新年之际，新型冠状病毒从湖北武汉以席卷之势，在全国范围造成了重大疫情，严重威胁了人民的生命安全，也对国民经济造成了巨大的影响。中国的软装行业在此次疫情中，也遭受到了重大冲击。新浪家居墙布媒体事业部作为垂直于软装行业的首席媒体，于2月10日全面开展【中国软装的战“疫”】抗击疫情主题采访报道。

【新浪记者】:各位新浪网友大家好，我是新浪家居墙布频道记者王姿蝶。本次非常荣幸邀请到绣江南董事长陈建光接受电话采访，陈总您好。请问墙布企业作为家居行业的细分领域，在此次疫情中受到的影响究竟有多大？

【陈建光】:我认为冲击影响会有一些，但是市场需求还是摆在那里，只是在这段时间，因为疫情原因，终端建材市场无法进行正常运营，举国上下都在进行抗疫防疫工作，导致目前不管是企业也好，门店也好，所有的工作都会滞后，等待春暖花开，疫情过去，市场会井喷似的爆发，这就要看我们后续如何在需求累积爆发的那个时间段，能够弯道超车。

【新浪记者】:受疫情影响，绣江南采取了哪些应对措施？

【陈建光】:我们绣江南第一时间成立了应急小组，由我本人负责担当小组组长，对于员工的健康安全状况，每天通过微信或者电话进行确认，为复工做好准备。另外对于我们的经销商及合作伙伴，我们也时时跟踪，确保疫情下的信息流通。对于办公场地及仓库等地方，我们邀请了第三方消毒机构，进行了全面的消毒。同时，我们也时刻与供应商保持深度的联系，确保疫情过后，我们的新品能够快速的投放到门店里。

【新浪记者】:针对疫情对行业或企业造成的影响，企业对本年度的战略布局做了哪些方面的调整？

【陈建光】:战略布局并没有做关键的变化，还是坚持执行我们2020年品牌战略的三要素。核心团队打造，服装工艺产品深挖，及经销商战略帮扶。目前，我们在积极的与经销商沟通，我们希望把我们体系所有经销商现在面临的情况，都做个调查，之后，我们将再出帮扶政策，这样我们认为更合理些。   

【新浪记者】:疫情过后，家居消费市场势必会迎来消费高峰期，企业与经销商在这段非常时期能够通过哪些措施，来抢占更多的市场流量？

【陈建光】:我们目前制定了三部曲。第一步，就是线上培训。因为目前门店无法开展销售工作，经销商多数都宅在家里，我们希望通过这段时间，重新帮助门店再进行工作的梳理，产品卖点的灌输，及各种门店商业模式的培训，确保在疫情过去之后，我们的经销商，我们的门店能够更加的有效率。第二步，我们将会在线上直播，进行我们2020年的新产品发布会，这样可以让我们的经销商短时间，快速的了解我们的新品，为之后的产品推介销售做准备。第三步，目前公司正在筹备大型的品牌营销活动，等终端市场复苏开业，我们将举公司之力，帮经销商门店做爆破销售。

【新浪记者】:疫情过后，面对极有可能的喷涌式订单量，企业该如何保证整个流程运作正常？

【陈建光】:这一块我们做好了充足的准备，我们在2019年年底，就给自己在2020年定了个目标，销量翻一翻，无论是团队人力也好，上下游资源也好，我们都做了深度的优化与拓展，目前我们需要不断重复去做的事情，就是对于团队人员的每天的状况进行了解，及上下游供应商，资源的每天对接，确保正常复工后，能够正常运转。

【新浪记者】:您觉得此次疫情过后，墙纸墙布行业格局会发生哪些改变？企业将如何迎接2020年的挑战与机遇？

【陈建光】:受疫情影响，一段时期内包括家居建材，墙布行业在内的全国各行各业可能都会受到不同程度的冲击，我们要正视这一挑战。同时，我相信对中国高端墙布行业长期向好趋势会越来越明显，相信经过此次疫情的考验之后，公众的健康意识将进一步提高，广大消费者对“环保建材家居”的健康消费理念将得到强化，对我们绣江南，“服装工艺，手感大师”的高端品质更加认可。这也正是我们品牌的机遇，实现我们弯道超车的目标。希望我们的中国繁荣富强，希望墙布行业越来越繁盛。

【新浪记者】:感谢您接受采访！

点击下方图片，观看新浪家居对话中国软装新势力栏目《先锋派》—绣江南·陈建光

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