《P.M.123》|揭秘！如何打造高效的门店运营团队

摘要：《P.M.123》，是雅琪诺Yoke优客计划培训版块中的一档访谈类科普直播栏目，该档栏目以半月播形式播出，在周五中午12：30准时开播。每期节目，雅琪诺将邀请各版块的负责人，向观众分享Yoke优客计划详细内容，同时落实加盟体系运营过程中，涉...

《P.M.123》，是雅琪诺Yoke优客计划培训版块中的一档访谈类科普直播栏目，该档栏目以半月播形式播出，在周五中午12：30准时开播。每期节目，雅琪诺将邀请各版块的负责人，向观众分享Yoke优客计划详细内容，同时落实加盟体系运营过程中，涉及的相关知识以及技能培训。

本期为系列的第七期，节目嘉宾为雅琪诺商学院负责人——王春雨先生。

本期节目，王经理对“促成交”中“团队板块”的内容进行了详细展开，归纳并梳理了团队板块内容的结构框架，通过团队组建、团队成长运作、团队协作的顺序，对其中包含的内容作了细致的解读与分享。

关于“团队组建”，王经理介绍，招人与选人是团队组建的开始。他认为，针对雅琪诺加盟商的门店情况，新员工的形象、表达能力、演讲能力是相对较为重要的参考指标，能够极大程度地为新员工融入工作环境提供便利。

此外，王经理还分析对比了不同招聘途径的优劣势与适用情景，并且特别强调，店面招人需要造势，通过合理规划，将近期面试人员安排在一个特定时间点一同面试，一方面能够提高面试者对门店实力的认同感，另一方面也激发他们彼此之间的竞争意识。

关于“团队成长与运作”，王经理认为，成长分为新员工、团队整体两个方向。

对此，王经理重点强调，新员工入职必须通过活动拉练，以老带新的方式，既能让新员工快速掌握专业知识，也能促进他与团队之间的交流。团队内部则需设置定期的PK、对赌环节，还应设置合理细化的晋升机制，保证门店正常运营的基础上，最大程度地调动员工积极性。

关于“团队协作”，王经理认为，培养团队，最终目的是让其发挥比单兵作战更大的作用，实现1+1>2的效果。

他强调，实现有效的团队协作，关键点在于建立团队成员之间的利益纽带，将团队打造成一个利益共同体，实现成员之间自发地相互协作。

本期节目详细解读了“团队组建”、“团队成长运作”和“团队协作”三个流程的干货知识，雅琪诺表示在后期节目中，还将继续对团队板块的内容进行更加细化的展开，方便为观众提供更为广泛的借鉴。

本期节目视频请扫面下方二维码进行观看。

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