高质量发展战略驱动下 联翔股份能走多远

摘要：始终以产品为核心，以数智化为抓手，线上线下协同，多品牌并进。

所谓“兵无常势，水无常形”。当时代的变局一次又一次翻涌而来时，把握住时代的脉搏，因时而动，顺势而为，再将东方智慧应用于本土品牌之上，这或许便是突围的解法所在。作为“墙布行业第一股”的联翔股份，发展之初以“绣”入题，并凭此多年走红，在张扬、沉淀、深耕的发展路径中，我们看到了它在市场剧变下的坚韧与奋发。

多品类 多品牌 多管齐下

始于墙布，而又不止于墙布，联翔股份不断拓宽产品线，在持续深耕墙布品类的同时，先后推出窗帘、集成墙板、装饰画等多品类布局软装市场，致力于构建一站式家装软装整体方案。通过构建科学合理的研发体系，即既能紧随行业前沿步伐，又能紧密贴合消费者实际需求，不断推出被市场认可的新技术、新产品。

比如在绿色、健康和环保需求旺盛的当下，领绣将环保思想引入到软装产品的功能性、美观度等诸多要素之中，研发出第四代覆盖型淋膜墙布，工艺上特殊纳米透气孔，高粘度强支撑、透底、渗胶与缝胶统统再见，使用EVA的高定服装制作要求拥有耐酸碱、耐有机溶剂等特性的高精密度面料，产品在原有性能上更能抗菌防霉让人省心。

同时，通过多年的投入和积累，联翔股份已取得的各类专利已涵盖墙布生产工艺、生产设备、样式设计等不同领域，据悉，截至2021年12月31日，联翔股份拥有的专利合计292项，其中发明专利5项，实用新型专利20项，外观设计专利267项，各类作品登记证书308项。这展现出联翔股份出色的研发设计实力以及深厚的行业经验积累。

并且，继“领绣（LEADSHOW）”和“领绣墙布|菁华”墙布成为墙布领域的知名品牌后，联翔股份在持续发力细分市场，相继推出3个子品牌「随影」、「良品颂」和「完美宣言」，分别对标不同层级的消费群体，使得品牌影响力更加切入消费者理念，为企业长远发展提供支撑。

总体上来看，联翔股份围绕着墙布产品进行软装布局，一边借力品牌布局终端市场；一边则加速上游资源整合，企图打通上下游从而形成更高的品牌护城河。从领绣今年先后控股的两家公司：1月17日，领绣与浙江美壁科技有限公司共同出资设立浙江联美智能家居有限公司，持有 51%的股权；6月1日，又与王进共同出资设立嘉兴裱糊匠智慧服务有限公司，持有58%的股权。从中透露出，联翔股份正在开启一个新的增量故事。

数字化 智能化 多箭齐发

正如联想中国区首席战略官阿不力克木·阿不力米提所说：数字经济时代，推动行业智能化转型、助力经济发展，既是科技企业需要探索的发展方向，也是其需要担负的社会责任和使命。联翔股份在多环节加入到数字升级行列之中。

在生产管理优化上，其投资建设了智能立体仓储系统（WMS）实现了墙布、窗帘原材料及半成品储存立体化、使用调度自动化和操作便捷化管理，大幅提高了公司产品生产调度效率、生产管理精确性和厂房空间利用率，强化了公司的生产管理优势，为公司扩大产品种类，细化生产流程提供了技术支持。

其也建立了制造企业生产过程执行管理系统（MES）系统，将智能立体仓储系统、生产管理系统及订单管理系统进行深度融合，采用先进的RFID、条码与移动计算技术，对墙布、窗帘产品全流程进行实时跟踪管控。通过例行节能监测、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、管理评审、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗和使用目标。如今，利用物联网技术，实现设备、人、系统之间互联的数字工厂即将落成，其将通过信息技术、广泛互联、信息交互等手段，让工厂生产更加灵活。

针对线上流量增长，联翔股份频频发力短视频与直播、小程序等其中经销商门店抖音号已达千家，并举办了多次全国联动直播，为经销商扩大私域流量池；并且现已建立起领绣新零售全域营销平台，搭建1家天猫线上旗舰店加上N家线下品牌的“天猫轻店”运营矩阵。自2022年3月底上线天猫旗舰店：领绣家居旗舰店，至今已完成140余家样板门店的打造计划。

面对“数实融合”的发展红利，联翔股份将始终以产品为核心，以数智化为抓手，线上线下协同，多品牌并进；在高质量发展战略驱动下，它将走向哪里，相信时间会带来的答案。

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