年中盘点 破解迷局-江苏十大实木企业论道新浪(7)

摘要：房产新政影响在快速、深层地向房地产的上下游等相关产业延伸和传递。预期与现实的差距以及房产新政的双重压力，使地板企业对未来的预期更为雾里看花、扑朔迷离。迷惘之下，更需要拔开层层迷雾，深入剖析地板企业生存和行业发展现状，认真规划与应对。

　　【《地板新时代》总编 张涛】：我们就讨论这些议题，房价不是我们要讨论的，宏观也是长期需求的，我们在座的企业对2010年是怎样的预期，为了这个预期是否有更多的投入，比如刚才联丰讲的三个翻倍，为了实现这个目标企业必须要必备更多的资源，最终我们的投入是否和预期相匹配呢？刚才讲到市场竞争越来越激烈，行业的成本也上升，平均利润也出现了下滑，这方面让地板行业加剧洗牌，对于很多大的品牌来说是一件好的事情。我们吴江的企业还在发展中，江苏十大实木地板品牌大多数在吴江，对于江苏十大地板品牌怎样突破传统的竞争模式，怎样找到与竞争对手不同的价值提供点，除了低成本，走品牌化和差异化的路，这一块把我们的竞争从价格转向品牌、品质，转向功能，转向服务，请我们在座的企业分享一下我们企业的做法和成就。

　　【德品地板董事长 顾益丰】：刚才张会长讲的很多，我认为吴江企业现在处于成长期，包括我们自己实际上也很小，今天我们实话实说，我们很小，我们怎样可持续发展，把我们做强做大，我自己谈一下自己的看法，因为我们还是要从产品的创新上下工夫，特别像我们这样的企业走传统模式，肯定是跟在人家后面，肯定要从产品创新，先从模仿开始，在模仿的基础上进行创新，我认为这样才能发展。

　　虽然国家出了新的房产政策，张会长讲了，这对我们影响可能不大，因为这对短期的房产虽然有一点影响，但是对我们地板的装修需求，而且我们这样小的企业影响真的不是很大，我担心的还是资源的问题。因为资源问题现在越来越紧缺，大家也看到了自然灾害越来越多，包括俄罗斯的大火，资源上国家肯定会控制，而且我们人工费用现在年年在上升，所以必须要创新，把创新结合好，我们这个企业才能高速成长。如果这个解决不了，每年都在亏损，企业谈不上发展，发展只是一个面子上看起来很庞大，其实上没有赚钱，没有赚钱就不能持续发展。

　　我们看到包括泥石流、大火这样的森林资源，世界上会控制越来越严，我感觉到虽然现在很小，我们的用量也很小，但是我们还是要考虑到这些，我们想把地板怎么利用，或者是防火系列，尽量推出一些创新的东西，然后真正利用好。

　　其它的网点建设、三四线城市大家都是一样的道理，我们每年的目标要翻一番，翻两番，练好自己的内动，大家相互之间也是兄弟，我们要共同发展，找出一条路来，怎样差异化才能共同前进。

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