直播：2011浙江省家具行业协会第五届一次会员代表大会(2)

摘要：2011年12月18日，浙江省家具行业协会第五届一次会员代表大会在萧山举行。浙江省家具企业悉数到场。会上进行了第四届理事会工作报告，并审议通过了工作报告。会上选举出了第五届理事会理事长、副理事长和秘书长。

    前两天浙江省经信委轻纺办召集我们开会，问了一下我们这个行业有什么特点，我说了六个特点，第一个特点已经有所显现，我们在座的都很羡慕顾家工艺，都很羡慕圣奥，都很羡慕荣业，都是大企业。我们今天排了一百家上亿的企业，最大的30多亿，最小的一个亿。我们家具第一圣奥，沙发第一顾家工艺，床垫第一喜临门，红木是世界第一是年年红，场馆是大丰，户外家具永强，还有我们的玉环的欧式家具，安吉的转椅、海宁的出口沙发等等，都是中国的NO.1。我又问了一下这些大企业，问了我们的荣业、春光、顾家工艺、圣奥、喜临门、花为媒、诺贝等等，我说今年有困难，你们的增长幅度多大，报给我的都是20-40%，今年荣业增长幅度40%，我们陈总专程到我办公室来汇报这个材料。我说陈总2011年过去了，今年最满意是什么事情？今年最不满意是什么事情，他一一给我道来，一会儿再讲，这是第一个优势，我们的规模优势。

　　第二个是品牌战略升级。我们的品牌现在有21个中国驰名商标，这个要报一下，顾家、圣奥、方太、荣业、春光名美、近鹭、喜临门、国森、年年红、天源、港源、花为媒、梦神、利豪、宁波大地、天河、大丰、神鸽、炬日、金得利、鼎星等；值得提一下的是品牌意识提高，我们浙江省有了中了中央电视台的标王，就是新闻联播后10秒钟，顾家工艺中标、顾家家具中标了，这是我们家具行业第一次在中央电视台标王，4820万，我跟顾家生先生算了一下，一天80万，其他的我就不念了。

　　还有是创新设计能力提高。创新设计能力今年我们获了很多奖，圣奥、顾嘎、荣业、春光、德昌、博洋、力丹、澳珀、城市之窗、豪中豪、富德宝、艾德文、壹美、万华、星威、诺贝、古地亚、天源、宇家、森川、永艺、利豪、莫霞、中源、卡贝隆、豪族、金郑等企业总共荣获59个奖项。不简单，其中金郑是海宁原来一个小姑娘在那里搞，她父亲是大老板，结果开始做出来的沙发不理想，后来一步一步得了银奖，非常高兴。还有值得提一下的，是澳珀公司朱小杰大胆将木材、金属与单买哥本哈根皮草有机结合，将中国文化背景与其对西方朴素概念的理解融合在一起，设计的皮草家具系列成为了今年中国家具设计中的一个亮点，在中国国际家具展中荣获金奖，有机会准备拿到意大利米兰去亮亮相，我想在世界上也是有轰动效应的。

　　第五个是特点是内销比重增大，就说玉环，玉环原来都是搞出口的，三年前我去玉环说了一句话，你们为什么不能搞小欧式呢，这句话掀起了轩然大波，我协会多年来一贯倡导“无外不大、无内不稳”的理念，一贯强调“两条腿走路，内外销并举”的营销模式。做的最好的是玉环，去年是利豪一家做得很不错，每年五千万国内市场，今年是表彰玉环，50%的出口，50%的内销，如果说没有内销的话，玉环今年下降的一塌糊涂。

　　最后一个特点是我们的社会责任增强。社会责任讲两件事情，第一件讲我们的巨杉（同音）请了赵所长到厂里去驻厂检验，我生产出来的东西你说合格贴上标签，你说不合格返工，这个在全国是一件大事情，质量现在很重要。我今天看了中央台，宾馆里的饭不敢吃，每个人十分之一吃的都是地沟油，我吓得要死，所以不管我们台上哪个当官的也好都吃过。家具也是一样的，家具也是有杀手的，甲醛等等，所以我们对质量要求很高；第二件事情要讲讲我们企业家道德的水平，我们的社会责任。我们今年也是应该交得出账的，说的就是慈善基金，我们浙江省有一家企业他跟我说，家具的利润很薄，但是我们的社会责任心不薄，我们要成立慈善基金会，第一期资金是两千万，这就是我们的圣奥，今天董事长也在现场，他今年人家是说了半天钱没拿出去，他还没有说，三千万已经到账了，两千万是圣奥慈善基金，一千万是首届世界浙商大会“光彩事业丽水行”一千万，加起来三千万，真金白银。我们倪董事长承诺，明年至少增加一千万元，有生之年把他的大部分资产回报社会。这三千万非常的稀缺、非常的珍贵。前段时间，世界上对我们中华民族产生了疑问，在广东，今天我们有不少广东人，有一个叫南海的地方，有一个小姑娘“小悦悦”，这个“小悦悦”事件给中国丢脸了，中华民族的道德的底线、慈善心、爱心，在很多人的心目当中丢掉了，没有慈善之心。“孔孟之乡”“尧舜故地”，中华民族五千年的文明史，跨湖桥8千年文明史，《国歌》里面有一句话：中华民族到了最危险的时候，看来这句话是对的，如果我们道德问题不解决，如果中华民族的文化没有像我们的家具人的慈善之心，没有圣奥的慈善会，还有我们党报上面写的更难听的话。所以我在这里要感谢圣奥，要感谢我们倪总，为浙江家具人长了脸，我们谢谢！

　　还有一个特点是家具流通领域竞争非常激烈。今天和平家私关门了，居然之家走人了，好百年、东方百货转业了，说明市场竞争很激烈。为什么激烈？因为市场不过，因为我们多次在新闻发布会上，我一再强调两个观点，第一个我们要建立利益共同体，市场的利益是卖场的利益、生产商的利益、经销商的利益和店主的利益，现在利益不平衡，有人发财，有人没饭吃；第二个就是要规范市场管理，提升服务质量，降低营运成本。前面是一个利益机制，后面是一个市场机制。我们做事情没有了利益机制，一锤子买卖，没有人市场机制就没有生命力。如果这两个成了问题，那么要持续发展就变成了一句空话，所以今后做事情这两件事情一定要注意，一个是利益共同体，你自己有利，别的有没有利，你的上下游有没有利，客户有没有利，股东有没有利，跟你相关的人有没有利益，大家利益事情肯定能成功，只有你一个人有利肯定不行。第二个市场机制，你有没有市场，你如果市场没有也不行，这个事情也不多讲。所以我把今年行业的情况简单讲几句话。我们的市场里面我还要讲一句，就是电子商务问题，今天我们很多电子商务都来了，阿里巴巴马云他电子商务搞得很好，那天开会我去了，第二天我看了头版头条登的不是马云的照片，是我的照片。说明什么问题了？家具是一块大肥肉，马云看到了，所以他办了电子商务，我们的顾家工艺、喜临门，都是里面的主要客户典型。时间关系就不讲了。

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