方太集团家装事业部战略业务总监李汉阳：创扬中华优秀创新文化，践行社会责任大担当

摘要：2024年8月6日，“品牌行”走进方太企业，深度对话方太集团家装事业部战略业务总监李汉阳，挖掘方太背后的品牌运营逻辑和市场应对策略。

  “2025中国家居新品潮流趋势大典”组委会联合北京国际家居产业博览会、POD设计力量，以及新浪家居、搜狐家居媒体代表发起“2024中国家居品牌行”。2024年8月6日，“品牌行”走进方太企业，深度对话方太集团家装事业部战略业务总监李汉阳，挖掘方太背后的品牌运营逻辑和市场应对策略。

【记者】：李总，方太上半年在市场表现上有哪些亮点和值得总结的经验？

【李汉阳】：我觉得有两个方面吧。第一个是我们的高端品牌持续引领。第二个是我们在产品创新上的持续精进。在高端品牌上我们在2023年推出了高端全场景厨电的品牌定位，在2024年上半年我们是进行了全面的落地。在产品创新方面，我们一直都是每年坚持不低于销售收入的5个点投入研发。到目前为止，我们整个的授权专利数量突破了1.3万项，发明专利超过了3400项，创新能力上我们在持续精进，获得了比较大的产品的助力和市场的助力。

【记者】：当前厨电市场面临的最大挑战是什么？消费者需求有哪些显著变化？

【李汉阳】：我们觉得挑战是两个方面，第一是市场。上半年的厨电市场是比较难的，整个消费者的信心，包括房地产市场的下滑，对于整个市场需求产生了不利影响，大家面临着比较大的增长的挑战。第二个，消费者的需求也在发生变化，餐厨一体的趋势的变化，包括消费者对健康、环保、便捷性、智能化的追求变得越来越强。

【记者】：目前市场上对贵公司高端化产品的反馈如何？有哪些方面需要进一步优化和提升？

【李汉阳】：在高端上，我们目前还是做得不错的，整个市场的反馈也不错，我们连续十年都是入围了亚洲品牌500强。同时我们在整个高端产品的占比上，市场占有率上是持续做提升的。如果说要去持续地提升，我们觉得还是要坚守自己的战略定位。不断地拔高产品的品牌定位，持续地投入研发，以创新科技引领我们整个的市场增长。

【记者】：新技术（如物联网、人工智能、大数据等）对家电行业有哪些影响？

【李汉阳】：整体上是促进了方太的数字化转型。主要是两个方面。第一个方面是在生产制造端，大数据、物联网技术的应用，提高了我们的效率，也提高了我们的品质保障。第二个是在产品研发端，我们推出了越来越多的智能化的产品，给消费者提供便捷享受的体验。

【记者】：在技术创新方面有哪些最新成果？如何保持技术领先地位？

【李汉阳】：技术创新一直以来是在为我们方太的稳健增长做护航的。我们在2019年推出了方太的集成烹饪中心，我们是在2017年突破百亿以后，2018年、2019年我们面临了增长的困境。但是通过全新的创新品类的推出，是引领了我们整个的增长。疫情的三年，通过集成烹饪中心的带动，我们营收增长了48%，进入了300多万的用户家庭，成为目前市场上主流的品类，所有的厨电厂家都在做跟进。包括我们的洗碗机，2010年开始研发，2015年开始推向市场，我们把水槽、果蔬清洗机、洗碗机三合一开创出了水槽洗碗机的新品类，是加快了中国家庭市场的洗碗机的普及，同时也拉动了整个中国市场洗碗机的发展。

【记者】：方太在ESG和全球化方面有哪些见解。

【李汉阳】：在企业治理上面，方太一直也在持续地做投入，包括社会责任的履行。当然我们的核心还是创扬中华优秀创新文化，不管是在国内市场还是海外市场，我们都以这个为自己的使命，包括我们面向一线的消费者的终端，门店销售的卖场，我们都把它定义成叫“文商终端”，既是商业空间，也是文化空间。在企业治理上我们也是越来越趋向于现代化企业的治理，在这方面我们觉得还可以持续精进。

【记者】：谢谢李总。

【李汉阳】：感谢。

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