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企业发展必须要创新，沿用老的模式是不行的。执着就是说要坚持，认准方向就要把它做好，只有做好了，企业才能发展”，好美家副总经理姜鲁宁说道。 |
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新浪家居全国执行主编
华东地区家居消费能力最为强劲。在 |
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| 市场剧烈变化，品牌格局渐成，尤其是互联网电商大潮之下，华东家居企业如何革新，走出一条立足未来的发展之路，是新浪主编看华东要破解的. |
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进入新千年后的十几年，是顾家发展最为迅猛的十几年。在这十几年里，每一个巨大的转折点处都折射出顾家骨子里流淌着的创新的基因。 |
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新浪家居华东区主编
家居企业从不缺乏传奇。 |
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| 人杰地灵的华东尤其如此。度过了发展的阵痛期，面对日益激烈的行业竞争，下个十年，它们靠什么在竞争中脱颖而出。新浪主编看华东给你答案. |
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“现在电商是一个趋势，如果不往这方面考虑的话，你就有可能落后了”，刘宏的答案很坦诚，“电商一定是离不开这个传统的制造业，而家居就是一个很传统的制造业，所以传统的家居制造不借助电商的思维模式或者不借助一些电商的线上推广，走的速度相对会比较慢”。 |
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2014年，如何转换思路，明确家居顶未来发展方向，实现从卖产品到卖设计的转变，成为摆在德莱宝人面前又一个新的课题。 |
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国家宏观政策的调整，房地产市场的不景气，作为主营业务的建材超市业务正在萎缩。如何在整个市场不景气的情况下，在市场竞争更加残酷的环境下，实现突围，是好美家必须面临的课题，也是整个家居行业应该思考的课题。 |
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“将来公司战略发展的主要方向就是全装修市场，而联手房地产企业无疑可以占得近水楼台的先机。“ |
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如果说防盗门、木门、地板是推动春天集团发展的三驾马车，那么这三辆马车中，防盗门无疑是马力最足的，远远领先木门和地板。在春天集团2013年的总销售额中，防盗门占比70%，木门和地板只各占20%和10%。 |
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访谈中，虽然郑良贤对于O2M模式的推广信心满满，但在字里行间仍能捕捉到隐隐的不安。毕竟第一个螃蟹并不一定那么好吃。但无论怎样，不可否认的是，为为网建配龙为传统行业的转型作出了示范，也为家居建材行业移动化进程提供了新的方向和思考。 |
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