吴水根：指点江山 让欧派保持绝对领先(2)
摘要：不为物欲横流所惑，不为艰难困苦所阻，于青山绿水间，走稳健发展路。这是笔者在江山采访欧派木门后最大的感触。
专注 是助跑事业的动力
什么叫做生意？吴水根说自己从中国文字的角度也曾经对这个词语下过定义――“生意，就是每天从事着有意思、有意义的生产、生活活动”，而在这场活动中，最为重要的则是坚持与专注。
“崇尚于专注、习惯于专一”是吴水根比较赞同的奋斗方式，正如欧派提出的“专注于创新，专精于木门”一样，强调的也是专注。吴水根在04年开始进驻木门行业时就与团队们一道进行过行业的比对，当时的防盗门行业很火，而这个行业只发展了短短10年，木门行业与之比起来，市场容量更大，而且处于起步阶段，也没有绝对的龙头企业，这对于欧派来说是进驻的好机会，有了机遇和团队，加上江山交通运输发达，背靠福建、江西等森林资源大省，面向经济最发达的长三角地区的有利地理优势，“天时地利人和”的情况下，吴水根代领自己的团队让欧派走上了木门崛起的企业发展之路。
吴水根一直认为定位非常重要，当年进驻木门行业时，欧派就立志要做木门行业的第一，成为第一木门品牌，他意识到战略的重要性，并坚信“战略决定命运”。在这么多年的摸爬滚打中，艰难险阻也在所难免，尤其是社会的发展和进步加速，社会分工越来越细的现在，世界上很多企业跨行、甚至也出现了多元化导向，吴水根在商业环境的急剧变化中没有动摇，他依旧秉承着“专业化是根本”的理念，让欧派在团队的带领下，坚持专业化、专注发展，这也成就了欧派的核心竞争力。
倘若“绳锯木断、水滴石穿”是讲的坚持，那么“十年磨一剑”则是一种厚积薄发的勇气。吴水根认为，企业最终的核心竞争力，就是要在行业中有发言权、定价权。只有倒闭的企业，没有倒闭的行业，只要行业存在，肯定有盈利的企业，“我们的目标就是要做行业第一，要站稳一个行业，要做精！”
在欧派的崛起过程中，品牌作为无形的资产，其价值匪浅，吴水根指出，品牌包含三点：一是品质，二是服务或性价比，三则品牌形象，品牌的知名度非常重要，产品的量上去，质也要随之配套，美誉度需要创造，才能成就更好的品牌。
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