楼梯质量难把关 周捷:呼吁行业高标准的建立
摘要:一年之计在于春,对于2012年而言,家居各大企业在如何布局今年的发展?5.1促销大季来临,企业是否做好了争夺大战的准备?面对日趋复杂的行业形势,企业又在探寻何种出路?新浪华东家居春季企业行,将邀请众多代表企业共话2012发展,全景式呈现行业...
采访背景:一年之计在于春,对于2012年而言,家居各大企业在如何布局今年的发展?5.1促销大季来临,企业是否做好了争夺大战的准备?面对日趋复杂的行业形势,企业又在探寻何种出路?新浪华东家居春季企业行,将邀请众多代表企业共话2012发展,全景式呈现行业状态。
采访对象:上海捷步实业有限公司董事长
中国林产工业协会楼梯专业委员会第一届理事长 周捷
采访地点:上海市闵行区金都路535号
采访人:新浪家居 吴峥
新增零售渠道应对市场寒冬
【新浪家居】:周总您好,我想问一下你们今年的市场规划的目标是怎样的?
【周捷】:今年房产市场不是特别好,从我们角度来讲,我们在去年上半年的时候已经感受到2012年的市场会不好,所以我们已经做了很大的改动。我们今年市场的业绩有所下滑,但是下滑不是特别多,原来那个渠道下滑是非常多的,我估计可能超过50%,原来我们做经销商渠道,做代理商渠道,下滑还是蛮厉害的,那么在去年年底我们另外增加了两个渠道,一个是工程渠道,另外一个我们做了零。原来企业做了10年差不多一直不做零售,01年开始,02年、03年,今年第10年,我们今年刚刚开始面对零售,也在上海做一个B2C,直接以厂家名义做市场,这样增加现金流和市场的敏感度,去年下半年整个下半年上海7家经销商全部放弃了捷步,让他们做其他渠道,做工程渠道,做其他省市渠道。今年上半年把这些经销商都收回来,在上海市场就做零售的方案。关注到2012年甚至我们认为2013年也不好,对捷步角度来讲我们做了两年的打算做市场的分布。一定要做个转型,不做转型来不及了。
【新浪家居】:零售比例现在多少?
【周捷】:零售比例慢慢在起来,原来零售一年只占几百万,自己开始做以后这几个月的销售慢慢起来,因为我们本身上海有一些很好的客户群在做一个沟通,这次我们直接做零售,我们价格下浮蛮多的,原来经销商有一块很好的利润在这边,我们把经销商那块利润基本上让掉,以厂家的价格加上一些安装和服务费用直接面对这个市场,这样只要客人来到我们捷步展厅来的,我主张他参观工厂,你看我整个生产可以看到品质,这样就OK了,他非常快的签单,这对我们角度来讲这个信心还是有的,我们本身也是上海市著名商标也是名牌产品,这两点已经足够了。
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