吉美汪海山：任市场云卷云舒 练好内功抓住自身才是根本

　　快到年终，新浪家居的家装频道计划对2010年家装行业进行年终盘点，并对于2011年的行业发展进行展望。同时由新浪网与上海建材行业协会联合举办的2010年家居行业创新峰会将于2010年11月30日在上海隆重举行。鉴于此，新浪乐居启动前期“家居百人共贺行业盛会”系列访谈，搜集业内最新声音，共同参与行业盛会。

　　时间：2010年10月22日

　　地点：吉美虹口区沪办大厦总部

　　人物：上海吉美室内装潢有限公司 汪海山总经理

　　采访：新浪家居编辑 郁婷洁

　　以下为采访实录

　　【新浪家居】：2010年即将过去，首先有请汪总谈谈在这过去的一年吉美有哪些突破性的成长？如果给自己企业的工作打分的话，您觉得应该是多少分？

　　【汪海山】：2010年因国家房产新政的出台，我们的装饰公司受到了一定的影响，但是总得来说影响不是太大。这主要是通过我们自身的努力得到的，我们在施工设计上进行了大力的整顿，使得我们的企业基本上能够保持2009年的业绩，整个工作表现还是非常令人满意的！

　　【新浪家居】：贴合自身品牌发展定位的设计，对于家装公司来说非常重要。那么吉美背后的设计团队是如何打造的？其设计亮点和设计定位是什么？

　　【汪海山】：吉美这个品牌已经做了将近11年了，我们是一个50人的设计团队。我们的设计师、整个的设计团队都是根据客户的需求来进行设计的。我们的客户定位在中档人群，部分高档，所以大众化的客户比较多，甚至中档偏下的也可以服务，但是中档偏下的客户设计就不收费了，中档和中高档的客户设计是要收费的。

　　【新浪家居】：吉美获得了施工二级资质，这在上海家装企业来说是不多见的，那么这是不是表示相对于设计，吉美在施工方面更加注重？整体工程保修三年，隐蔽工程保修五年，这个售后已经超出了行业的标准，为什么这么制定呢？

　　【汪海山】：吉美是一个老牌企业，荣获二级资质是理所当然的。在2010年整体行情不太好的情况下，经我们的高层研究，决定针对工地的营销，工地的质量管理以及装饰工程等方面，每个月都要召开管理层的会议，评出星级施工力量，并评出示范工程和优秀的施工人员。在现今国家打压房产的情况下，我们就必须把自己的内功练好。今年我们主要的精力集中在工地营销和施工队伍的管理上，不能是形象工程，我们每个月都要进行质量评比，优胜劣汰。

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