允典方轩：打造文化思考型家具企业(2)
摘要：在方轩看来，信仰需要摒弃浮躁，商业不只是一场利益游戏，更是一次灵魂的洗涤，笔者就借此透过允典的发展足迹，来一探古典文化的传承之路。
对文化的思考 传承需要标榜价值
在笔者眼里，方轩是一个很有原则的人。方轩不喜欢浮躁的状态，对于头衔和名誉也会体现一种“不羡黄金，不羡白玉杯”的淡泊和冷静，在18年的企业运作中，他很少去参加大型的活动，方轩认为，个人的幸福指数需要自我来衡量，有多少精力做多少事情，切莫苛求，人生的意义贵在做有意义的事情，而做，就要做到最好，别无选择，这也是允典人对文化的坚持与态度。
相比于欧美古典家具，意、法、俄等国都有深远的文化和历史背景，而每一种文化又在世界的文化潮流中扮演着重要的角色，古典且极具魅力的中国文明从明朝沿袭到现在，究竟是在升级还是在退化？我们不得而知。国家的振兴与企业的强大都需要文化，文化有垃圾文化，也有通俗文化，它只是一个宽泛的名词，在方轩看来，文化就是要体现出应有的价值观，不管社会如何变迁，允典对于职业化、合理化和实事求是的标准不能被迁移，更不能被改变。
方轩认为，允典要做的是对中国乃至世界古典家具的贡献，而这贡献和流程化、产业化、标准化密切相关，在里面不仅仅是信念，还需要每个与之接触的人能有思考、有内涵、有觉悟，然而，笔者又在疑问，在这批具备悟性的员工里，如何去管理才能使效果达到最优化？方轩笑着说，严格、人性化管理是必须的，只有做到产业化才能做到家具的标准化，企业要靠人、靠员工，如果没有制度化，产品就会不稳定，不稳定就产生矛盾的升级。
事实上，允典的文化要求允典对员工的成长和关爱，不仅仅只体现为员工收入水平的上升，更重要的是思想境界和人生素养的拔高。允典里的厂长、车间主任都是工龄在15年以上，与方轩这么多年的拼搏历程中，多多少少都有了成熟、理性的思考，他们长久的留下来，和方轩一起打造“允典居家”，让允典真正成为一种家文化的有力象征。
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