林海：技术创新让大庄永葆生命力(2)
摘要：6月底，笔者以新浪家居独家访谈栏目点将邀约大庄地板董事长林海做采访，这位大半人生都在和竹子打交道的企业家，在谈及事业和经营时抑不住自豪之情，对于林海而言，竹是一种有灵气的植物，这种植物也让大庄企业存在的更有价值。
创业20载 “咬定青山不放松 ”
创业之初，虽然国内消费者对竹制品的需求不十分旺盛，但国外却不如此，经济发达引发对环境问题的重视，国外设计师亲睐环保材质，消费者也更愿意为环保的竹材制产品买单。93年开始，大庄竹地板开始出口中国台湾、日本等地区，95年、96年进一步迈向欧美国家，创业之初对国外市场的大幅度占领让大庄的发展充满了希望。
竹防火材料-西班牙马德里国际机场交谈中，林海回忆起当年竞标全球最大的竹子工程――西班牙马德里国际机场竹制防火天花板，“那个设计师的图纸上就是竹子、防火，需要环保、可持续的材料，当时国内外11家企业在竞标，韩国SK集团也在列，当时的标准级别是M1级，是难燃级，我们回来就和大学院所一起研究，花了一年的苦心钻研才最终通过测试。”拿下第一单后，林海愈发觉得技术对于企业的重要性，他坚定的认为，企业要走技术创新型的路子，这方向不容含糊。
竹子在国外市场上大受欢迎，但在国内市场的占有上似乎一直不温不火，林海认为，“竹子在中国有几千年的文化传承，中国人愿意看它、用它、接触它，它是一个自然属性的东西，很漂亮，但是变成商品属性的时候，你就要给消费者提供价值”，所以在国外市场立足之后，大庄开始实行2条腿走路――进军国内市场，以二三线城市为重点攻克目标来布局国内市场的发展。
从93年创业至今，大庄即将走进20载，如今的大庄发展成了集团化企业，规模在不断扩大，有些实质性的东西不能改变，正所谓“以不变应万变”，这其中之一就是品牌，在林海看来，行业从整个产业链而言，从资源、订单处理、产品设计都很弱，但是作为最低端的制造却很强，企业的网络、网点、专卖少，品牌甚至缺失，这种状况是需要改变的，大庄要的转型也必须从品牌的强健开始，一步一个脚印。
而对于品牌的积蓄发展，林海认为这与企业的责任感密不可分，不管是产品、还是服务，都需要不断的积累、沉淀，让消费者慢慢的了解和认同，这样才能形成品牌。
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